El nou escenari virtual, requereix de noves habilitats i metodologies de treball a l'hora de realitzar una gestió eficaç dels equips. Per això, és fonamental identificar les claus del lideratge en entorns virtuals que permetin treballar amb equips capaços de donar una resposta efectiva als objectius de l'empresa i de l'equip, aprofitant la gran oportunitat que ofereix el disposar de diferents maneres de treballar i de relacionar-se per a millorar l'eficiència de les nostres empreses.
Objectius:
-
Conèixer els conceptes bàsics que intervenen en la relació empresarial i d'equip de treball en entorns virtuals
-
Eines per a assolir el nivell de lideratge inspirador.
-
Teambuilding per treballar la cohesió grupal, motivació i confiança
Dirigit a:
Persones que hagin de liderar equips en algun moment dins de les seves tasques laborals de manera remota i/o virtual.
Programa:
1. Rol del líder: els tipus de líders
-
Crear una estratègia virtual exitosa: l'engagement
-
Generar compromís virtual
2. Orientació de l'equip a objectius
-
Desenvolupament de les capacitats de l'equip per obtenir resultats: els Rols de Belbin
-
Empoderar i promoure l'autolideratge. L'estrella de Valors (treball de valors individuals i d'equip)
3. La comunicació i la cohesió dels equips virtuals
-
Tècniques i eines per a la comunicació en remot
-
Com donar feedback al teu equip virtual
4. La importància del benestar emocional dels equips virtuals: Tècniques de salut emocional.
Informació del curs:
-
Data inici: 09/03/21
-
Data final: 18/03/21
-
Horari: dimarts i dijous de 15:00 h a 17:00 h.
-
Durada total: 8 h.
-
Preu soci: 150 € / Preu no soci: 200 € (parcialment bonificable)
-
Expert: Enric Bastardas
-
Informació: formacio@uea.cat
-
Inscripcions: retorna la fitxa d'inscripció omplerta a formacio@uea.cat. En el cas que vulguis bonificar la formació, també necessitarem que ens retornis la fitxa d'empresa adherida
|