Bloc I: Entendre els entorns de projectes: Característiques, necessitats i problemàtica.
Crear un espai de debat i reflexió, amb aportacions conceptuals aportades pel docent, sobre:
- Què és i què defineix a un projecte ?
- Projecte, portafolis, programa, monoprojecte i multiprojecte.
- Operacions vs Projectes.
- Rols dels implicats en la gestió del projecte.
- Problemàtiques i oportunitats pel compliment dels objectius dels projectes.
Bloc II: La gestió de projectes segons els estàndards del PMI.
A partir d’aportacions conceptuals, reflexions en grup i exercicis pràctics relacionats amb l’experiència de treball en projectes dels participants, s’aconsegueix disposar d’un marc de referència on situar el treball de la gestió de projectes.
- El flux i fases dels processos de la direcció de projectes: Inici / Planificació / Execució / Seguiment i control / Tancament.
- Les àrees de coneixement en la direcció de projectes: Integració / Abast / Temps / Cost / Qualitat / Recursos Humans / Comunicacions / Riscos / Adquisicions / Parts Interessades.
- El mapa de grups de processos per àrees de coneixement.
Bloc III: Continguts i instruments per encarar la planificació dels projectes.
A partir d’aportacions conceptuals, metodològiques i instrumentals, combinat amb exercicis pràctics, s’aconsegueix que els participants vegin el valor real que s’obté quan s’encara, de forma senzilla però potent, la planificació dels projectes.
- Instruments de la planificació inicial dels projectes: Requisits i abast / EDT: estructura de descomposició del treball / Xarxa de tasques.
- Amb quin detall hem de planificar?
- Definició inicial de la xarxa de tasques: L’estructura funcional
Bloc IV: L’organització del treball en situacions de multiprojectes.
Iniciant el debat amb un exercici pràctic s’arriba a entendre una realitat: quan executem molts projectes amb els mateixos recursos hem de resoldre per igual el que requereix el projecte en si mateix i com organitzem el treball dels recursos que han de saltar entre projectes.
- Entendre la multitasca i com organitzar-la.
- Sincronització: com decidir quan iniciar un projecte.
- Lectures des dels projectes i des dels recursos.
Bloc V: Gestionar cronogrames.
Amb el suport de l’aplicació informàtica de Microsoft Project© abordarem de forma pràctica els criteris i l’operativa per a tal d’organitzar la informació temporal del projecte.
- Components dels cronogrames: tasques, dependències, recursos i durades.
- Criteris per a la utilització de les limitacions temporals de les tasques.
- Criteris per a la definició dels tipus de dependències entre tasques.
- Obtindre visibilitat del temps del projecte.
- Obtindre informació per a l’organització del treball.
- El seguiment de l’estat del projecte.
Informació del curs:
- Data inici: 20/09/2022
- Data final: 20/10/2022
- Horari: dimarts i dijous de 9:30 h. a 12:00 h.
- Expert/a: Pau Servera
- Durada total: 25 h.
- Preu: 450 € socis / 550 € no socis (parcialment bonificable)
- Lloc: Plataforma digital
- Modalitat: online
- Informació i inscripcions: formacio@uea.cat