BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//UEA - ECPv6.17.5//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:UEA
X-ORIGINAL-URL:https://www.uea.cat
X-WR-CALDESC:Esdeveniments per UEA
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Madrid
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260929T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260929T120000
DTSTAMP:20260828T061454Z
CREATED:20260512T161927Z
LAST-MODIFIED:20260828T061454Z
UID:250797-1790672400-1790683200@www.uea.cat
SUMMARY:Debats Laborals: La formació com a inversió estratègica\, i les seves vies de finançament.
DESCRIPTION:En un mercat laboral en constant transformació\, la formació contínua és una de les eines més poderoses per garantir l’adaptació de les empreses i el creixement professional de les persones. Invertir en formació no només millora les competències individuals\, sinó que també augmenta la motivació\, la retenció de talent i la competitivitat de les organitzacions. \nAquesta jornada té com a objectiu posar en valor la formació com una decisió estratègica al servei de les persones\, les organitzacions i el mercat laboral. \nDurant la sessió\, es parlarà sobre:\nBloc 1 — La formació com a inversió estratègica\nBloc 2 — Disseny del pla de formació per competències\nBloc 3 — L’orientació professional com a palanca estratègica\nBloc 4 — Finançament i bonificació de la formació\nBloc 5 — Talent\, retenció i competitivitat organitzativa\nBloc 6 — Generar oportunitats de valor dins de l’organització \nPonent: Rosa M. Lladós Canela. És directora i fundadora de Roi Gestió\, consultora especialitzada en formació professional\, orientació\, acreditació de competències i desenvolupament estratègic de centres\, empreses i organitzacions formatives. Col·labora amb associacions sectorials\, empreses i agents professionals per impulsar el desenvolupament de qualificacions professionals\, la detecció de necessitats formatives i la capacitació sectorial. Promou iniciatives orientades a la competitivitat\, la captació i desenvolupament del talent i l’alineació entre empresa\, formació i mercat laboral\, apostant per models innovadors i de qualitat en l’àmbit de la formació professional.. \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001) \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-la-formacio-com-a-inversio-estrategica-talent-competititvitat-i-futur/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/05/Imatge-Jornada.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261002T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261002T140000
DTSTAMP:20260609T151726Z
CREATED:20260609T131716Z
LAST-MODIFIED:20260609T151726Z
UID:251073-1790935200-1790949600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs bonificable: Detectar i prioritzar casos d'ús d'IA en el teu equip
DESCRIPTION:Moltes organitzacions volen aprofitar el potencial de la intel·ligència artificial\, però sovint no saben per on començar ni quins processos poden generar més valor. Aquesta sessió ofereix una metodologia pràctica per identificar\, analitzar i prioritzar casos d’ús d’IA dins dels equips de treball\, centrant-se en aquelles tasques que poden aportar un impacte real en eficiència\, qualitat i presa de decisions. Els participants aprendran a detectar oportunitats\, valorar-ne la viabilitat i definir els primers passos per impulsar projectes d’IA aplicats a la seva realitat professional. \nA qui va dirigit\n– Directius\, comandaments intermedis i responsables d’equip que vulguin identificar oportunitats reals d’aplicació de la intel·ligència artificial en la seva activitat professional.\n– Professionals de qualsevol àrea de l’empresa interessats a millorar l’eficiència\, la productivitat i la presa de decisions mitjançant l’ús de la IA.\n– Persones que vulguin entendre quins processos poden beneficiar-se de la intel·ligència artificial i com prioritzar les iniciatives amb més impacte.\n– Empreses de qualsevol sector que vulguin iniciar o accelerar l’adopció de la IA amb una metodologia pràctica i orientada a resultats. \nContinguts\n– Què pot aportar la IA generativa i on genera errors\n– Tasques candidates: repetició\, redacció\, síntesi\, decisions\n– Metodologia de priorització: freqüència\, impacte\, facilitat\, risc \nPràctica\nCada participant elaborarà un mapa de casos dús del seu equip amb tres casos prioritzats: objectiu\, tasca actual\, ús de la IA\, dades necessàries\, riscos i primer pas \nEntregable\nPlantilla de priorització de casos d’ús d’IA \nInformació del curs: \n\nData: 02/10/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExperta: Laia Morales. Consultora i formadora en intel·ligència artificial generativa aplicada a empreses. Enginyera informàtica i diplomada en Administració i Direcció d’Empreses. Sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence. Combina visió estratègica i enfocament pedagògic per acompanyar organitzacions en l’adopció de la IA en processos de negoci\, amb experiència en la formació d’equips directius i professionals de diferents sectors.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-detectar-i-prioritzar-casos-dus-dia-en-el-teu-equip/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IA-Laia-OK-sessio-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261006T150000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261020T190000
DTSTAMP:20260515T084043Z
CREATED:20260130T100100Z
LAST-MODIFIED:20260515T084043Z
UID:250251-1791298800-1792522800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: 3a Edició - Formació per a càrrecs intermedis: lideratge\, comunicació i gestió d'equips
DESCRIPTION:Els càrrecs intermedis tenen un paper clau en la comunicació\, la cohesió i el rendiment dels equips. Aquest curs ofereix una visió pràctica i participativa per desenvolupar habilitats de lideratge\, comunicació i gestió emocional que ajudin a afrontar els reptes quotidians amb eficàcia i confiança. \nObjectiu: Dotar els participants d’eines concretes per millorar el seu estil de lideratge\, potenciar la comunicació amb els equips i gestionar de manera constructiva els conflictes i la motivació. L’objectiu és facilitar el pas de tècnic/a a gestor/a\, reforçant el seu rol com a referents dins l’organització. \nAdreçat a: Professionals que ocupen o aspiren a ocupar càrrecs intermedis dins les seves organitzacions\, responsables d’equip\, coordinadors/es o caps de departament que vulguin millorar les seves competències de lideratge\, comunicació i gestió d’equips. \nPrograma del curs:  \nMòdul 1 – Autoconeixement i lideratge amb el mètode DISC\nObjectiu: entendre el propi estil i com impacta en la gestió d’equips. Continguts: \n\nIntroducció al lideratge de nous responsables.\nModel DISC: estils de personalitat i comportament.\nExercici pràctic de reconeixement d’estils.\nFortaleses i riscos del propi estil en la gestió.\nClaus per adaptar-se als diferents perfils de l’equip.\n\nMòdul 2 – Comunicació efectiva i habilitats interpersonals\nObjectiu: millorar la relació i el lideratge a través de la comunicació. Continguts: \n\nEls nivells de comunicació (assertivitat\, escolta activa\, feedback constructiu).\nEines de comunicació clara i alineada.\nPràctica: role plays de converses difícils i feedback.\nGestió d’expectatives i alineació d’objectius amb l’equip.\n\nMòdul 3 – Gestió de conflictes i de la frustració\nObjectiu: donar recursos per afrontar desacords i situacions de tensió. Continguts: \n\nTipus de conflictes en equips (personals\, de rols\, d’objectius).\nEstils de resolució de conflictes.\nEstratègies per reconduir tensions de manera constructiva.\nGestió de la pròpia frustració i eines d’autoregulació emocional.\nExercici pràctic: simulació d’un conflicte d’equip.\n\nMòdul 4 – De tècnic a gestor: rol\, motivació i acompanyament\nObjectiu: entendre el canvi de rol i desenvolupar les primeres habilitats directives. Continguts: \n\nPassar de ser “company tècnic” a “referent gestor”.\nExpectatives i responsabilitats del nou rol.\nClaus per motivar i reconèixer l’equip.\nConstruir confiança i generar compromís.\nTancament: pla personal d’acció i compromisos.\n\nMetodologia\n\n70% pràctica\, 30% marc conceptual.\nExercicis de DISC\, role plays\, simulacions de conflictes i casos reals dels participants.\nTreball individual + dinàmiques en grup.\n\nResultats esperats\n\nEls participants coneixeran el seu estil de lideratge i com adaptar-lo.\nTindran eines pràctiques per comunicar millor i donar feedback.\nSabràn afrontar conflictes i gestionar la frustració.\nEntendran el canvi de rol i tindran recursos per motivar i acompanyar els equips.\n\n  \nInformació del curs: \n\nData inici: 06/10/2026\nSegona Sessió: 13/10/2026\nData final: 20/10/26\nHorari: de 15:00 h a 19:00 h\nDurada total: 12 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu socis: 360 € / Preu no socis: 450 € (parcialment bonificable)\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n Expert: Enric Bastardas: Ciències Econòmiques i Empresarials\, UAB\, 1997. Branca Economia de l’Empresa. Màster en Neuromarketing\, 150 hores\, IL3\, Universitat de Barcelona\, online\, 2014 Certificació en Model DISC i Motivadors per TTII Success Insights. Tarragona\, 2019.“Comunicador\, il.lusionador i provocador. Un dia\, vaig descobrir quina era la meva missió a la vida. El que era realment important per a mi. I des de llavors miro d’acostar-m’hi una miqueta cada dia. Aquest és un bon moment per compartir-la tal i com em va venir a la ment: “Compartir i transmetre coneixement amb passió per a transformar la societat i que cadascú de nosaltres pugui trobar el seu lloc al món”.\nCom a formador\, procuro que tothom tingui un espai per pensar\, per a motivar-se a aprendre més en acabar el curs\, per a passar-ho bé i perquè tingui la sensació que és el millor lloc on pot ser en aquell precís moment.”
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-formacio-per-a-carrecs-intermedis-lideratge-comunicacio-i-gestio-dequips-2/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/01/Carrecs-Intermedis.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261008T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261015T130000
DTSTAMP:20260610T143622Z
CREATED:20260224T162508Z
LAST-MODIFIED:20260610T143622Z
UID:250485-1791450000-1792069200@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: English for Customer Service: millora el teu anglès en situacions reals d'atenció al client
DESCRIPTION:Un ús adequat de l’anglès en l’atenció al client contribueix directament a millorar l’experiència del client i la imatge corporativa. Aquest curs proporciona eines lingüístiques i comunicatives per gestionar amb seguretat trucades\, visites\, correus electrònics\, incidències i reclamacions en entorns professionals reals. \nObjectius del curs\n– Utilitzar l’anglès amb més seguretat en situacions reals d’atenció al client– Incorporar vocabulari i estructures pròpies del customer service– Gestionar incidències i reclamacions amb un llenguatge clar i professional– Millorar la qualitat de la comunicació oral i escrita amb clients internacionals– Reduir errors habituals que poden generar malentesos \nRequisits d’accés\n– Nivell mínim d’anglès B1 superior o equivalent– Capacitat per mantenir converses professionals bàsiques en anglès\nA qui va adreçat\n– Professionals de customer service o atenció al client– Personal administratiu amb contacte habitual amb clients internacionals– Comercials i personal de postvenda– Professionals que gestionen incidències o reclamacions en anglès– Empreses que volen reforçar la qualitat del seu servei en mercats internacionals \nMetodologia\nMetodologia molt pràctica\, amb simulacions i casos reals d’empresa \nPrograma del curs\nMòdul 1 – Fonaments de l’Atenció al Client i Comunicació Professional (2 h)• Primer contacte i salutacions professionals• Conversa social i creació de confiança amb el client• Fer preguntes i escolta activa• To\, cortesia i experiència del client• Vocabulari essencial d’atenció al client\nActivitats: Activitats de rol\, simulacions curtes i dinàmiques en parelles \nMòdul 2 – Atenció al Client Presencial (2 h)• Oferir ajuda i donar informació• Explicar productes o serveis• Gestionar malentesos• Gestionar situacions difícils amb professionalitat• Llenguatge corporal i comunicació intercultural\nActivitats: Casos pràctics \nMòdul 3 – Atenció Telefònica al Client (2 h)• Respondre i transferir trucades• Prendre i deixar missatges• Aclarir informació• Gestionar queixes per telèfon• Expressions professionals telefòniques\nActivitats: Simulacions telefòniques guiades \nMòdul 4 – Comunicació Escrita i Correus Electrònics (2 h)• Redacció de correus professionals• To formal i semiformal• Respondre a sol·licituds i queixes• Estructures estàndard de correu electrònic• Plantilles i expressions útils\nActivitats: redacció guiada i correcció pràctica \nInformació del curs: \n\nPrimera sessió: 08/10//2026\nSegona sessió: 15/10/2026\nHorari: de 9h a 13h\nDurada total: 8 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 250€/socis – 320€/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nProfessora: Anna Vilarrubias. Directora i fundadora d’English&Tea\, amb 20 anys d’experiència en la formación en anglès. És llicenciada en Filologia Anglesa i gru superior en Protocol i en Relacions Institucionals\, una combinació que li permet aportar una visió sòlida de la comunicació acadèmica i empresarial. Actualment dirigeix tres escoles d’anglès i una llibreria especialitzada en literatura infantil en anglès. Està especialitzada en Business English i ajuda a professionals a desenvolupar-se amb fluïdesa i seguretat en entorns internacionals.
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-english-for-customer-service-millora-el-teu-angles-en-situacions-reals-datencio-al-client/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/02/Customer-Service-16-09.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261013T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261013T130000
DTSTAMP:20260828T061403Z
CREATED:20260806T070407Z
LAST-MODIFIED:20260828T061403Z
UID:251386-1791882000-1791896400@www.uea.cat
SUMMARY:Debats Laborals: La reduccio de la jornada laboral: oportunitats i reptes per a empreses i professionals
DESCRIPTION:La proposta de reduir la jornada laboral a 37\,5 hores setmanals i els debats sobre la possibilitat de la setmana laboral de 4 dies situen el temps de treball al centre de l’agenda social i empresarial. Aquest canvi planteja grans oportunitats per millorar la conciliació i la productivitat\, però també nous reptes en la gestió organitzativa i en la negociació col·lectiva\, com per exemple\, la desconnexió digital i el registre de jornada. \nAquesta jornada té com a objectiu analitzar les implicacions d’una eventual reducció de la jornada laboral\, identificar els seus impactes reals en empreses i treballadors/es i explorar bones pràctiques i experiències pilot ja en marxa. \nDestinataris: Empresaris/es\, directius i responsables de Recursos Humans\, negociadors/es de convenis col·lectius\, responsables de Relacions Laborals\, assessors legals i laborals\, membres d’organitzacions empresarials i sindicals\, així com totes aquelles persones interessades en entendre l’impacte de la reducció de la jornada laboral. \nPrograma: \n\nPropostes de reducció de la jornada laboral\nMecanismes de conciliació de la vida professional i personal\nSistemes de desconnexió digital\nNovetats sobre el registre digital\n\nInformació de la jornada: \n\nData: Dimarts 13 d’octubre de 2026\nHorari: de 9.00 a 13.00 hores \nLloc: Seu de la Unió Empresarial de l’Anoia (Carretera de Manresa\, 131 d’Igualada).\n\nPonent: Jordi García Viña. Doctor en Dret i Màster en Recursos Humans. Advocat i consultors d’empreses. Conseller d’Augusta Abogados. Catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social. Universitat de Barcelona. Experiència anterior: Director de l’Àrea Laboral de KPMG Abogados (2019-2021)\, Director del Departament de Relacions Laborals de la CEOE (2014-2019). \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001). \nCal confirmar assistència a l’enllaç per garantir un bon funcionament de la jornada. \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/debats-laborals-la-reduccio-de-la-jornada-laboral-oportunitats-i-reptes-per-a-empreses-i-professionals/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/08/pexels-vlada-karpovich-7433828-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261014T183000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261014T210000
DTSTAMP:20260907T135154Z
CREATED:20260907T085908Z
LAST-MODIFIED:20260907T135154Z
UID:251412-1792002600-1792011600@www.uea.cat
SUMMARY:CANVI\, ACTITUD\,  FUTUR - Acte anual de la Fundació UEA
DESCRIPTION:El prestigiós assessor\, consultor i formador d’empreses\, Emili Duró\, serà el convidat espcial d’aquest any a l’Acte anual de la Fundació UEA. \nEl proper 14 d’octubre al vespre\, us convidem a compartir una estona distesa\, amb ganes de parlar de canvi i de futur\, amb empreses\, entitats\, agents socials\, i en definitiva\, persones compromeses i amb la mirada posada en la transformació d’una Anoia\, empresarial i social\, de futur i oportunitats. \nLa Fundació UEA donarà\, amb aquesta jornada\, el tret de sortida al curs 2026-27 i ho farà de la mà d’un dels oradors més reconeguts\, tot un referent internacional en motivació\, desenvolupament\, satisfacció personal  i gestió dels canvis\, Emili Duró. \nL’acte finalitzarà amb una copa relacional i un sopar a peu dret a càrrec de Cal Blay\, que ens permetrà compartir opinions\, fer networking\, i gaudir de la vetllada en bona companyia. \nEns hi veiem! \n \nCANVI\, ACTITUD\, FUTUR\n📆 14 d’octubre\n👨🏼‍🦱amb Emili Duró com a convidat\n⌚de 18.30 a 21h\n📍Sesoliveres (Igualada)\n🎫 45€ * \n\n\n_____________________________________________________________________________\n*El cost de l’entrada\, de 45€\, es destinarà íntegrament als projectes socials de la Fundació UEA.\nℹ️ Aquesta aportació es pot declarar com a donació amb un certificat per a la seva desgravació fiscal en virtut de la Llei 49/2002 de mecenatge.
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/canvi-actitud-futur-acte-anual-de-la-fundacio-uea/
LOCATION:Restaurant Sesoliveres\, C. Camí Ral\, 4-10\, Igualada\, Barcelona\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA,Fundació UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/CAPCALERA-HORITZ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261015T083000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261015T143000
DTSTAMP:20260601T150002Z
CREATED:20260601T150002Z
LAST-MODIFIED:20260601T150002Z
UID:250992-1792053000-1792074600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de la qualitat segons ISO 9001:2026
DESCRIPTION:Aquest curs introdueix els principals requisits del Sistema de Gestió de la Qualitat segons la norma ISO 9001:2026\, amb una visió pràctica i orientada a l’aplicació dins l’empresa. \nObjectius del curs\n– Donar a conèixer els requisits del Sistema de Gestió de Qualitat així com els requisits de la nova versió de la norma\, i els avantatges d’implantar aquest sistema de gestió\, de manera que els alumnes tinguin coneixements suficients per poder-lo desenvolupar i implantar de forma eficaç a la seva pròpia organització o en qualsevol empresa en què exerceixin tasques d’assessorament.\n– Proporcionar els conceptes bàsics de la gestió per processos\, com a eina bàsica per realitzar una òptima planificació dels sistemes de gestió.\n– Aportar coneixements sobre el control de qualitat i la reducció de costos\, orientats a la millora contínua i a l’optimització de recursos. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals d’empreses que vulguin conèixer o actualitzar els seus coneixements sobre sistemes de gestió de la qualitat segons ISO 9001:2026. Especialment indicat per a persones vinculades a àrees de qualitat\, producció\, operacions\, administració\, millora contínua o gestió interna. \nPROGRAMA\nBloc 1. Introducció a la qualitat\n1.1 Control de qualitat.\n1.2 Millora contínua.\n1.3 Reducció de costos. \nBloc 2. Nova norma\n2.1 Nous requisits ISO 9001:2026.\n2.2 Comparació amb ISO 9001:2015. \nBloc 3. Requisits de la norma ISO 9001:2026\n3.1 Introducció a la norma\n– Estructura i objectius.\n– Principals canvis.\n3.2 Context de l’organització\n– Context i parts interessades.\n– Abast i processos.\n3.3 Lideratge\n– Lideratge i compromís.\n– Política de qualitat.\n– Rols i responsabilitats.\n3.4 Planificació\n– Riscos i oportunitats.\n– Objectius de qualitat.\n– Gestió del canvi.\n3.5 Suport\n– Recursos i competències.\n– Comunicació.\n– Informació documentada.\n3.6 Operació\n-Control operacional.\n– Requisits de productes i serveis.\n– Disseny i desenvolupament.\n– Gestió de proveïdors.\n– Control de no-conformitats.\n3.7 Avaluació del rendiment\n– Seguiment i mesura.\n– Auditories internes.\n– Revisió per la direcció.\n3.8 Millora\n– Accions correctives.\n– Millora contínua.\n– Optimització i reducció de costos. \nBloc 4. Exemples pràctics \nInformació del curs: \n\nData: 15/10/26\nHorari: de 8:30h a 14:30h\nDurada total: 6 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 270 €/socis – 350 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nExpert: Dr. Rajaram Govindarajan és consultor estratègic\, auditor líder i professor d’ESADE amb més de 25 anys d’experiència internacional en sistemes de gestió\, qualitat i excel·lència operativa. Especialitzat en ISO 9001\, Lean Management i millora contínua\, ha liderat projectes en sectors com la salut\, l’automoció i la indústria per a organitzacions d’Europa\, els Estats Units i l’Orient Mitjà. És doctor en Enginyeria i doctor en Medicina\, autor de diversos llibres sobre qualitat i gestió sanitària\, i expert en implantació i auditoria de sistemes de gestió\, sostenibilitat i eficiència organitzativa.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació. \n  \n 
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-la-qualitat-segons-iso-90012026/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/ISO-9001.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261019T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261109T130000
DTSTAMP:20260610T144256Z
CREATED:20260610T113825Z
LAST-MODIFIED:20260610T144256Z
UID:251096-1792400400-1794229200@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de projectes: de la planificació al tancament (eines i metodologia)
DESCRIPTION:La Gestió de Projectes s’ha convertit en una disciplina clau per a qualsevol organització que vulgui créixer\, adaptar-se i executar amb eficàcia. Efectivament\, en un entorn empresarial creixentment complex i canviant\, saber gestionar projectes ja no és un valor afegit\, sinó una necessitat professional transversal a tots els entorns empresarials. Cada vegada més empreses necessiten professionals capaços d’organitzar projectes\, coordinar equips\, transformar objectius en resultats reals i portar la nau a bon port complint els plaços establerts. \nAquest curs ofereix una visió pràctica i estructurada del Project Management basat en estàndards reconeguts com el PMBOK\, aportant bases sòlides per organitzar i professionalitzar la gestió de projectes dins l’empresa. Amb un enfocament clarament aplicatiu\, el programa combina conceptes\, metodologia i eines útils per al dia a dia professional. Els participants treballaran sobre casos\, exemples i dinàmiques orientades a la realitat empresarial actual\, adquirint criteri i recursos per millorar la planificació\, el seguiment\, la coordinació i l’execució de projectes en qualsevol tipus d’organització i per a un ampli ventall d’escenaris. \nObjectius del curs: \n– Situar el participant cara a cara amb un conjunt de problemàtiques i síndromes organitzacionals comuns a la gestió de projectes i que\, en definitiva\, són les àrees de millora que aquesta disciplina busca.\n– Establir les bases conceptuals troncals de la gestió de projectes i de l’argot bàsic.\n– Abordar els diferents processos de gestió d’un projecte prenent com a referència el reputat model PMBOK del Project Management Institute.\n– Combinar la vessant conceptual amb la pràctica a través d’un cas pràctic que reprodueix l’evolució d’un projecte de principi a fi\, emfatitzant la fase de Planificació.\n– Desenvolupar una visió global al participant\, analitzant i treballant diferents enfocaments i tècniques útils i aplicables en el dia a dia. \nA qui va dirigit:\n– Directius i gerents amb necessitats formatives de base en gestió de projectes.\n– Responsables de departament i quadres intermedis que coordinen projectes.\n– Perfils tècnics que evolucionen cap a funcions de gestió.\n– Caps de projecte novells sense formació específica en Project Management.\n– Responsables d’operacions\, producció\, qualitat o enginyeria.\n– Professionals implicats en projectes de digitalització o implantació tecnològica.\n– Pimes i organitzacions que necessiten professionalitzar la gestió de projectes.\n– Professionals que lideren equips multidisciplinaris o projectes transversals \nPrograma del curs:\n1) L’ORGANITZACIÓ ORIENTADA A PROJECTES (2 hores)\n– Cas AC Industries (rol-play)\n– Organtizació funcional tradicional vs organització orientada a projectes\n– Síndromes clàssiques i àrees de millora \n2) BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRAL DE PROJECTES (2 hores)\n– Els projectes. Naturalesa i característiques.\n– El paper dels projectes en l’estratègia empresarial i la innovació\n– Diccionari bàsic en gestió de projectes\n– QCD\, la triple restricció \n3) METODOLOGIA DE PROJECT MANAGEMENT (12 hores)\n– Metodologies de Project Management. El Project Management Institute i el PMBOK\n– El Cicle de Vida del projecte i les seves fases\n– Processos d’Iniciació:\n+ Selecció de projectes\n+ Recollida dels requeriments del projecte\n– Processos de Planificació:\n+ Creació de la Work Breakdown Structure (WBS)\n+ Anàlisi i tractament de Riscos. Eines de gestió\n+ Programació de projectes: El mètode de PERT\, el diagrama de Gantt\, programació amb sortware de gestió\, gestió de recursos i anivellació de la càrrega\, Gestió de costos\, congelació de la Línia Base\n– Processos de Monitorització i Control:\n+ Report d’avanços de les activitats i del projecte\n+ Registre de desviacions\n+ Gestió de Canvis\n+ Registre de dades històriques\n– Processos de Tancament\n– Conclusions i reflexions finals \nInformació del curs: \n\nDates sessions: 19/10/26\, 26/10/26\, 02/11/26\, i 09/11/26\nHorari: de 09:00h a 13:00h\nDurada total: 16 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 440 €/socis – 530 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExpert: Juan Luis de los Ríos. Consultor i formador especialitzat en Project Management\, operacions i logística\, amb una àmplia trajectòria en entorns industrials. Ha ocupat càrrecs de responsabilitat en empreses com Werfen\, Roca Sanitari i Dental Catalunya. Compagina la seva activitat professional amb la docència en escoles de negoci i universitats\, aportant una visió pràctica i orientada a la realitat de les empreses en àmbits com la gestió de projectes\, la supply chain i la direcció d’operacions.\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-projectes-de-la-planificacio-al-tancament-eines-i-metodologia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Project-Management.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261022T190000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261022T220000
DTSTAMP:20260922T163522Z
CREATED:20260910T121441Z
LAST-MODIFIED:20260922T163522Z
UID:251465-1792695600-1792706400@www.uea.cat
SUMMARY:X Meeting UEA Inquieta – 10 anys connectant talent\, lideratge i oportunitats
DESCRIPTION:10 anys connectant talent\, lideratge i oportunitats 💜 \nAquest 22 d’octubre celebrarem una edició molt especial del Meeting UEA Inquieta: la desena. Una dècada impulsant la connexió\, la visibilitat i el lideratge del talent femení al nostre territori. \nPer celebrar aquests 10 anys\, comptarem amb la participació de Mireia Trepat\, cofundadora de Freshly Cosmetics\, que compartirà la seva experiència en estratègia\, creixement empresarial i construcció de marques amb propòsit. \nDes del 2016\, el Meeting s’ha consolidat com un espai de trobada\, inspiració i networking per a empresàries\, directives\, professionals\, emprenedores i empresaris compromesos amb un teixit empresarial més fort\, divers i representatiu. \nDurant aquests deu anys\, des d’UEA Inquieta hem identificat i connectat prop de 360 dones amb responsabilitats professionals i empresarials de l’Anoia\, generant oportunitats\, referents i noves relacions que han contribuït a fer créixer el nostre ecosistema empresarial. \n📅 22 d’octubre de 2026\n🕖 19.00 h\n📍 Restaurant Mas Vivencs (La Pobla de Claramunt) \nUna edició per celebrar el camí recorregut\, reconèixer totes les persones que han format part d’aquest projecte i continuar mirant cap al futur amb el mateix compromís: seguir connectant talent\, lideratge i oportunitats.
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/x-meeting-uea-inquieta-10-anys-connectant-talent-lideratge-i-oportunitats/
LOCATION:Restaurant Mas dels Vivencs\, Barri dels Vivencs\, 1\, La Pobla de Claramunt\, Barcelona\, 08787\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA,UEA Inquieta
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/Uea-imatge-horitzontal.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261026T103000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261026T153000
DTSTAMP:20260512T080227Z
CREATED:20260427T132326Z
LAST-MODIFIED:20260512T080227Z
UID:250736-1793010600-1793028600@www.uea.cat
SUMMARY:Sessió Magistral de Xavier Marcet & Dinar Networking
DESCRIPTION:El lideratge és una de les grans palanques per activar el talent\, impulsar organitzacions competitives i generar cultures orientades a resultats. \nAquesta sessió\, liderada per Xavier Marcet\, referent en estratègia i management\, posa el focus en com desenvolupar un lideratge transformador capaç d’alinear equips\, generar compromís i impulsar organitzacions d’alt rendiment en entorns canviants. \nObjectius\n– Entendre el paper del lideratge en la competitivitat de les organitzacions– Reflexionar sobre les claus del lideratge transformador en entorns complexos– Identificar com alinear equips i generar compromís– Analitzar com construir cultures orientades a resultats i adaptació contínua– Incorporar una mirada pràctica del lideratge aplicada a la realitat empresarial \nA qui va adreçat\nAquesta sessió s’adreça a CEOs\, direcció general i equips directius d’empreses que vulguin reforçar el seu estil de lideratge i desenvolupar equips d’alt rendiment\, alineats amb els objectius estratègics de l’organització. \nXavier Marcet és consultor en estratègia\, transformació i innovació\, especialitzat en acompanyar equips directius en els seus processos de canvi amb sentit i impacte. Fundador de Lead To Change (2002)\, actualment integrada al Grup Marlex\, ha treballat amb més de 600 empreses\, des de multinacionals fins a empreses familiars i start-ups\, i ha participat en la creació de diverses iniciatives empresarials. És impulsor del Management Humanista i fundador de la Barcelona Peter Drucker Society. Autor de diversos llibres de referència en lideratge i management\, combina la reflexió estratègica amb una clara orientació pràctica. És professor a la Barcelona School of Management (UPF)\, conferenciant habitual i director de seminaris internacionals per a directius. Els seus articles al suplement Diners de La Vanguardia tenen un ampli impacte i difusió. \n  \n\n\nInformació de la jornada\nData: Dilluns 26/10/2026Horari: De 10:30 h a 15:30 hUbicació: Restaurant Soliver (Igualada)\nPreu: 625€ Socis / 830€ No Socis \nPrograma10:30 h – Arribada i coffe11:00 h – Inici de la sessió amb Xavier Marcet13:15 h – Break\n13:30 h – Dinar i networking15:30 h – Cloenda
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/sessio-magistral-de-xavier-marcet-dinar-networking/
LOCATION:Restaurant Soliver\, Carrer Camí Ral\, 4\, Igualada
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/04/Xavier-Marcet.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261027T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261027T130000
DTSTAMP:20260922T132828Z
CREATED:20260922T130817Z
LAST-MODIFIED:20260922T132828Z
UID:251542-1793091600-1793106000@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada de RRHH | El salari emocional i altres fórmules per motivar i retenir persones
DESCRIPTION:Destinataris: Empresaris/es\, directius/ves\, responsables de Recursos Humans i de gestió de persones\, comandaments intermedis i professionals interessats en conèixer noves estratègies de motivació\, compromís\, atracció i fidelització del talent dins de les organitzacions. \nObjecte de la jornada \nCada vegada més\, els equips valoren aspectes que van més enllà del sou econòmic: flexibilitat\, conciliació\, oportunitats de desenvolupament\, reconeixement i cultura organitzativa. Aquest conjunt d’elements configura el que anomenem salari emocional. \nAquesta jornada té com a objectiu donar a conèixer les diferents fórmules que poden aplicar les empreses per augmentar la satisfacció\, la motivació i la retenció del talent. Es compartiran experiències\, casos pràctics i bones pràctiques aplicables a organitzacions de diferents sectors. \nPrograma \n\nEl concepte de recompensa total\, intangible\, immaterial o emocional\, més enllà del salari.\nDiferències entre recompensa fixa\, variable\, flexible\, en espècie i intangible.\nUna visió integrada de la política de recompensa\, més enllà de la retribució: relació entre recompensa material i immaterial.\nL’impacte de la recompensa total en l’atracció i fidelització del talent. Employer branding.\nDiferents persones i generacions: diferents fonts de motivació i formes de recompensa.\nPrincipals elements de recompensa immaterial\, intangible o emocional:\n\n\n\nConciliació\, flexibilitat i teletreball. Equilibri entre vida personal i professional.\nMissió\, visió i valors. Projecte d’empresa\, cultura i clima organitzatiu i impacte social.\nFormació\, desenvolupament i oportunitats d’aprenentatge\, innovació\, promoció i carrera professional.\nCondicions de treball: seguretat\, estabilitat\, ubicació\, ergonomia\, instal·lacions i mitjans.\nBenestar i cura de les persones.\n\n\n\n\nCasos pràctics.\nExercici en grup: Pla d’avaluació i desenvolupament d’estratègies de recompensa total a la meva empresa.\n\n Ponent  \nEduard Legazpi\, Soci Director d’Arza & Legazpi consultoria en Desenvolupament de Persones. \nDurant més de 30 anys de trajectòria professional\, ha treballat també com a Responsable de Recursos Humans en una companyia asseguradora\, Director d’una empresa fabricant de maquinària i Gerent a HayGroup\, consultoria de Recursos Humans\, actualment Korn Ferry. \nCompatibilitza la seva activitat professional amb la docència a la Unió Empresarial de l’Anoia\, la Cambra de Comerç de Barcelona i els programes Màster de Recursos Humans i MBA d’EADA i La Salle. \n  \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001). \n  \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-de-rrhh-el-salari-emocional-i-altres-formules-per-motivar-i-retenir-persones/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/arxiuemojis-scaled-e1790083556466.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261028T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261028T140000
DTSTAMP:20260609T135819Z
CREATED:20260609T135819Z
LAST-MODIFIED:20260609T135819Z
UID:251079-1793181600-1793196000@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: IA per a comunicació\, màrqueting i continguts d'empresa
DESCRIPTION:La intel·ligència artificial generativa està transformant la manera com les empreses creen continguts\, es comuniquen amb els seus clients i gestionen la seva presència digital. Aquesta sessió ofereix una visió pràctica de com utilitzar la IA per generar missatges més efectius\, adaptar-los als diferents canals de comunicació i agilitzar la creació de continguts sense perdre coherència ni qualitat. Els participants aprendran a aprofitar aquestes eines per reforçar la seva comunicació corporativa\, millorar les accions de màrqueting i optimitzar el temps dedicat a la generació de continguts. \nA qui va dirigit\n– Professionals de comunicació\, màrqueting i vendes que vulguin incorporar la intel·ligència artificial al seu dia a dia.\n– Responsables de negoci\, directius i emprenedors que gestionin la comunicació de la seva empresa o organització.\n– Persones encarregades de crear continguts per a webs\, xarxes socials\, newsletters\, presentacions o campanyes comercials.\n– Professionals de qualsevol sector interessats a millorar l’eficiència i la qualitat de les seves comunicacions mitjançant l’ús de la IA generativa.\n– Empreses que vulguin mantenir una comunicació coherent i alineada amb la seva marca mentre incrementen la productivitat dels seus equips. \nContinguts\n– Construir missatge consistents i adaptar-los a canals\n– Xarxer socials\, newletters\, webs\, presentacions\, campanyes\n– Revisar qualitat\, mantenir coherència de marca \nPràctica\nCada participant treballarà un producte\, servei o projecte real. Resultat: proposta de valor\, missatge principal\, variants per canal\, publicació breu i email comercial \nEntregable\nKit de prompts per a comunicació i màrqueting amb IA \nInformació del curs: \n\nData: 28/10/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExperta: Laia Morales. Consultora i formadora en intel·ligència artificial generativa aplicada a empreses. Enginyera informàtica i diplomada en Administració i Direcció d’Empreses. Sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence. Combina visió estratègica i enfocament pedagògic per acompanyar organitzacions en l’adopció de la IA en processos de negoci\, amb experiència en la formació d’equips directius i professionals de diferents sectors.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-ia-per-a-comunicacio-marqueting-i-continguts-dempresa/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Sessio-2.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261103T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261103T180000
DTSTAMP:20260603T092214Z
CREATED:20260602T083129Z
LAST-MODIFIED:20260603T092214Z
UID:251006-1793696400-1793728800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: IA\, vendes i neurovendes: com vendre més\, millor i amb més valor
DESCRIPTION:En un entorn comercial cada vegada més competitiu\, digitalitzat i orientat al valor\, les empreses necessiten equips comercials capaços d’entendre millor el client\, comunicar-se de forma més efectiva i generar relacions de confiança que ajudin a diferenciar-se més enllà del preu. \nLa formació combina estratègies de venda consultiva\, principis de neurovendes i ús aplicat de la intel·ligència artificial per ajudar els equips comercials a vendre amb més valor\, generar més confiança i millorar la seva eficàcia comercial en un entorn cada vegada més competitiu i digitalitzat. \nObjectius del curs\nAjudar els equips comercials a entendre com la intel·ligència artificial pot millorar la prospecció\, la preparació de reunions\, el seguiment comercial i la fidelització\, combinant-ho amb tècniques de venda consultiva i principis de neurovendes per influir millor en la decisió de compra del client. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals de l’àmbit comercial que vulguin millorar la seva capacitat de generar noves oportunitats de negoci\, comunicar millor el valor dels seus serveis o productes i incrementar la seva eficàcia comercial. Especialment indicat per a comercials\, responsables de vendes\, direcció comercial\, professionals de desenvolupament de negoci\, emprenedors i empreses que vulguin incorporar noves estratègies comercials\, tècniques de venda consultiva\, neurovendes i eines d’intel·ligència artificial aplicades a la venda i la relació amb clients. \nMetodologia\nEl curs combina explicació conceptual\, exemples reals\, exercicis pràctics\, role plays comercials i ús aplicat de la intel·ligència artificial. L’objectiu és que els participants no només entenguin les eines\, sinó que surtin amb missatges\, preguntes\, argumentaris i accions que puguin aplicar immediatament. \nPROGRAMA \n1. La nova venda: IA\, confiança i valor \n\nCom ha canviat el procés de compra del client.\nPer què ja no n’hi ha prou amb explicar el producte.\nDiferència entre vendre per preu i vendre per valor.\nEl nou rol del venedor: menys improvisació i més estratègia.\nCom la IA pot ajudar a vendre millor sense perdre humanitat.\n\n2. Neurovendes aplicades a la decisió de compra \n\nCom decideix realment el client.\nFactors emocionals\, racionals i inconscients en la compra.\nCom generar confiança des del primer contacte.\nParaules\, preguntes i enfocaments que augmenten l’interès.\nErrors comercials que activen resistència o desconfiança.\nPsicologia de la venda\nDinàmica grupal\n\n3. IA per prospectar millor \n\nCom identificar perfils de client potencial.\nCom prospectar en Linkedin sense pagar.\nCom preparar missatges comercials més personalitzats.\nÚs de la IA per investigar empreses\, sectors i necessitats.\nCom millorar missatges de LinkedIn\, correus i trucades.\nEines d’IA per analitzar a la gent en un zoom/teams…etc.\nCreació de propostes de valor adaptades a cada tipus de client.\nRegal: dades de contacte de 25 decissors.\nCom fer pressuposts millors per augmentar la tasa de conversió a venda\n\n4. Venda consultiva: preguntar millor per vendre més \n\nCom detectar necessitats explícites i latents.\nPreguntes que obren conversa i preguntes que tanquen oportunitats.\nCom descobrir motivacions de compra.\nCom passar de “explicar” a “fer pensar”.\nCom convertir una conversa comercial en una diagnosi de valor.\nCom dissenyar el teu propi Mètode de Vendes\n\n5. Seguiment comercial\, fidelització i tancament \n\nPer què molts venedors perden vendes en el seguiment.\nCom fer seguiment sense pressionar.\nCom mantenir viu l’interès del client.\nTècniques de tancament elegants i orientades al valor.\n\n6. Pla d’acció individual \n\nCada participant definirà tres accions concretes per aplicar l’endemà.\nIdentificació de millores en prospecció\, reunió comercial i seguiment.\nCompromís d’aplicació pràctica.\n\n\nInformació del curs: \n\nData: 03/11/26\nHorari: de 9:00h a 14:00h i de 15:00h a 18:00h\nDurada total: 8 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 475 €/socis – 580 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExperta: Mònica Mendoza\, és una de les conferenciants més sol·licitades en temes d’estratègia comercial\, intel·ligència emocional i vendes.\n\nInclosa en el llibre TOP 100 SPEAKERS segons la prestigiosa agència de speakers Thinking Heads.\nImparteix conferències a l’Argentina\, l’Uruguai\, Mèxic\, Costa Rica (Banc Nacional de Costa Rica)\, Paraguai\, entre altres països.\nLlicenciada en Psicologia per la Universitat Autònoma de Barcelona\, Programa de Direcció de Vendes per EADA i Programa de Creixement d’Empreses per IESE.\nSales Trainning per Dale Carnegie i certificada com Coach Comercial per CIE Barcelona. Seminari Tonny Robbins. (London).\nActualment docent a l’escola de negocis ESADE\, i professora oficial del Col·legi d’Agents Comercials de Barcelona (COACB).ç\nAutora dels llibres: “El que NO et compten en els llibres de vendes” (10a.Edició) \, “Píndoles de Motivació per a Comercials i Emprenedors” (5a.Edició) i “Les Úniques 12 maneres de captar clients” (Editorial Planeta).\n\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-ia-vendes-i-neurovendes-com-vendre-mes-millor-i-amb-mes-valor/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Neurovendes.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261104T110000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261104T160000
DTSTAMP:20260316T095228Z
CREATED:20260204T114700Z
LAST-MODIFIED:20260316T095228Z
UID:250288-1793790000-1793808000@www.uea.cat
SUMMARY:UEA Joves- Visita a BonÀrea: empresa familiar\, relleu generacional i visió de futur
DESCRIPTION:UEA Joves organitza una visita exclusiva a bonÀrea\, una de les empreses agroalimentàries més rellevants del país\, per conèixer de primera mà la seva trajectòria empresarial\, el seu model d’integració i el procés de relleu generacional en una empresa familiar profundament arrelada al territori. \nNascuda com a cooperativa agrícola i ramadera\, l’any 1959\, al llarg de sis dècades s’ha convertit en una de les empreses més rellevants del sector agroalimentari. Des dels seus orígens\, bonÀrea ha apostat per un model d’integració vertical\, controlant tota la cadena de valor: des de la producció al camp\, passant per la transformació i elaboració de productes\, fins a la comercialització directa al consumidor\, sense intermediaris. La companyia combina diverses línies de negoci que van més enllà dels supermercats: inclou alimentació humana i animal\, centres agropecuaris\, serveis vinculats\, energia\, assegurances i serveis financers a través de CaixaGuissona. \nBonÀrea ha experimentat un creixement sostingut en els últims anys\, amb una xarxa que supera les 600 botigues repartides per Catalunya\, Aragó\, Comunitat Valenciana\, Madrid\, Navarra\, La Rioja\, Castella-la Manxa i Andorra\, i una facturació de més de 2.600 milions d’euros al 2024. \nMés enllà de l’impacte econòmic\, l’empresa ha significat una transformació social al seu entorn: Guissona ha crescut demogràficament i laboralment gràcies a l’activitat industrial i comercial de bonÀrea\, convertint-la en un motor del desenvolupament local.Aquest model\, basat en eficiència\, proximitat i compromís amb el territori\, explica perquè bonÀrea es presenta avui com un referent en la indústria agroalimentària espanyola\, amb un pla de expansió estratègic cap a noves àrees del país i un futur enfocament en la innovació i sostenibilitat. \nLa trobada tindrà lloc el dimecres 4 de novembre a Guissona\, i permetrà descobrir l’evolució de bonÀrea\, la seva estratègia de creixement i diversificació\, així com els reptes de futur del projecte. \nPrograma de la visita \n🕚 11.00 – 12.30 h\nPresentació corporativa a les oficines centrals\n📍 Raval Traspalau\, 8 – Guissona \n🕧 12.45 – 13.45 h\nVisita al Centre Alimentari La Closa\n📍 Av. Verge del Claustre\, 73 – Guissona \n🕑 14.00 – 14.30 h\nVisita a la residència Experiència de la Fundació bonÀrea\n📍 C/ de l’Experiència\, 2 – Guissona \n🕝 14.30 – 16.00 h\nDinar i comiat \nUna experiència inspiradora sobre lideratge\, la continuïtat empresarial i la presa de decisions estratègiques. \n👉 Places limitades i per rigorós ordre d’inscripció (25) per garantir una bona visita i organització. Activitat exclusiva per als socis de la Unió Empresarial de l’Anoia \nPer a més informació: Bet Altarriba (bet@uea.cat) – 938052292 \nAmb la col·laboració de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/uea-joves-visita-a-bonarea-empresa-familiar-relleu-generacional-i-visio-de-futur/
LOCATION:BonÀrea\, Carrer Traspalau\, 8\, Guissona
CATEGORIES:Activitats UEA,UEA Joves
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/02/bonArea-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261117T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261117T140000
DTSTAMP:20260922T130132Z
CREATED:20260922T120709Z
LAST-MODIFIED:20260922T130132Z
UID:251537-1794909600-1794924000@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada de RRHH | Conviure amb la IA: Com preparar els equips per al futur del treball
DESCRIPTION:Recursos Humans\, talent i formació amb IA: Selecció\, avaluació\, desenvolupament i gestió de la formació amb més criteri i menys càrrega administrativa \nLa jornada s’adreça especialment a: \n\nProfessionals de Recursos Humans que vulguin incorporar la IA als seus processos de treball.\nResponsables de selecció\, captació i desenvolupament de talent.\nResponsables de formació que necessitin detectar necessitats i preparar materials amb més agilitat.\nResponsables de persones\, relacions laborals i administració de personal.\nDirectius/ves\, gerents i comandaments amb responsabilitats en la gestió d’equips.\nRepresentants de les persones treballadores interessats en conèixer les implicacions de la incorporació de la IA en els processos de gestió de persones\n\nObjecte de la jornada \nLa intel·ligència artificial està transformant progressivament la manera de treballar de les organitzacions i planteja nous reptes en la gestió de persones\, el talent\, la formació i les relacions laborals. \nEls processos de selecció i gestió del talent acostumen a desenvolupar-se en entorns de molta exigència: vacants obertes\, candidatures per analitzar\, entrevistes per preparar\, avaluacions per redactar\, necessitats formatives per detectar i accions de formació per organitzar\, sovint de manera simultània. \nEn aquest context\, la IA pot convertir-se en una eina de suport per reduir tasques repetitives i càrrega administrativa\, agilitzar determinats processos i permetre que els professionals de Recursos Humans dediquin més temps a aquelles funcions que requereixen especialment criteri\, experiència i mirada humana. \nLa IA\, però\, no substitueix el criteri de les persones responsables de prendre decisions. La seva incorporació als processos de Recursos Humans requereix entendre també els seus límits i els riscos associats a l’ús de dades personals\, possibles biaixos\, discriminacions o automatització de decisions que afecten directament les persones treballadores o candidates. \nAquesta jornada té com a objectiu analitzar de manera pràctica com conviure amb la IA dins dels departaments de Recursos Humans i com preparar les organitzacions i els equips per al futur del treball\, aplicant-la en àmbits com la selecció\, la comunicació amb candidatures\, l’avaluació del rendiment\, el desenvolupament del talent i la gestió de la formació. \nLa sessió posarà especial èmfasi en aconseguir una utilització de la tecnologia que permeti guanyar eficiència sense perdre objectivitat\, criteri professional ni humanització dels processos\, així com en identificar aquelles decisions i responsabilitats que no s’han de delegar en eines d’intel·ligència artificial. \nObjectius \nEn finalitzar la jornada\, els participants disposaran de coneixements i eines per: \n\nAnalitzar perfils professionals i candidatures de manera més àgil\, mantenint sempre el criteri professional.\nRedactar ofertes de feina i comunicacions amb candidatures amb suport de la IA\, preservant un llenguatge proper i humà.\nElaborar informes de selecció i avaluacions de rendiment amb una estructura més consistent.\nDetectar necessitats formatives i estructurar plans de formació amb suport de la intel·ligència artificial.\nUtilitzar la IA com a suport davant de consultes laborals habituals\, mantenint sempre la revisió i validació humana.\nIdentificar quines tasques poden beneficiar-se de la IA i quines decisions han de continuar sota responsabilitat humana.\nConèixer els principals límits ètics i legals de l’aplicació de la IA en processos que afecten persones.\nReflexionar sobre l’impacte de la IA en el futur del treball\, els equips i la funció dels professionals de Recursos Humans.\n\nPrograma \n\nIdentificació i anàlisi de perfils professionals\, candidatures i necessitats reals de contractació.\nSelecció i captació de talent: utilització de la IA com a suport en l’anàlisi de candidatures\, sempre sota criteris prèviament definits i revisió professional.\nComunicació en Recursos Humans: elaboració d’ofertes de feina\, missatges a candidatures\, guions d’entrevista i comunicacions de seguiment.\nAvaluació i desenvolupament professional: elaboració d’informes de selecció\, avaluacions de rendiment i plans de desenvolupament professional.\nDetecció de necessitats formatives: utilització de la IA per analitzar informació procedent d’avaluacions\, entrevistes i objectius dels equips i identificar possibles necessitats de desenvolupament.\nPlanificació i gestió de la formació: estructuració de plans i accions formatives amb suport de la IA.\nCreació de materials formatius amb IA: guions de sessions\, qüestionaris d’avaluació\, resums i materials de suport.\nIA com a suport en consultes laborals habituals: possibilitats d’utilització i necessitat de revisió\, contrast i validació humana.\nImpacte de la IA sobre les persones i les organitzacions: transformació de funcions\, competències i formes de treball i necessitat de preparar els equips per als canvis.\nLímits ètics i legals de la IA aplicada als Recursos Humans: dades sensibles\, privacitat\, biaixos\, discriminació i transparència.\nQuè no s’ha de delegar en la IA: especial atenció a les decisions finals sobre selecció\, promoció\, avaluació o altres decisions que afectin les persones\, així com a l’ús de dades sensibles o de criteris que puguin generar discriminacions.\n\nMiniprojecte de la sessió \nCada participant treballarà sobre un cas real de Recursos Humans o de formació de la seva pròpia organització\, amb l’objectiu de traslladar els coneixements adquirits a una situació concreta. \nEl miniprojecte podrà incloure: \n\nUn perfil o vacant objectiu o una necessitat formativa detectada.\nEls criteris d’avaluació corresponents.\nTres situacions complexes o dubtes habituals vinculats al cas.\nLa preparació de la comunicació o del material corresponent.\nUna proposta inicial i una proposta de seguiment.\nL’objectiu és que els participants puguin experimentar de manera pràctica en quins punts la IA pot aportar valor i en quins continua sent imprescindible el criteri i la intervenció humana.\n\nMetodologia \nLa jornada tindrà un enfocament eminentment pràctic i participatiu. \nLa sessió es construirà a partir d’exemples i casos reals aportats pels mateixos participants\, combinant explicació\, demostració\, aplicació pràctica i reflexió conjunta. \nEs prestarà una atenció especial als límits ètics i legals de l’ús de la intel·ligència artificial en decisions que afecten persones\, així com a la necessitat de mantenir la supervisió\, el criteri professional i la responsabilitat humana durant tot el procés. \nEl format de grup reduït facilitarà la participació\, el plantejament de dubtes i l’intercanvi d’experiències entre professionals i empreses. \nRequisits \n\nConeixement bàsic dels processos de Recursos Humans i/o formació de la pròpia organització.\nNo és necessària experiència prèvia en intel·ligència artificial.\nCada participant haurà de portar un ordinador portàtil.\nÉs recomanable\, però no obligatori\, disposar d’accés a l’eina d’IA que utilitzi habitualment la seva organització.\n\nDetalls pràctics \nL’alumne ha de portar ordinador \nFormadora \nLaia Morales\, sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence \n\nEnginyera Informàtica de Gestió.\nGraduada en Ciències Empresarials.\nMàster en Direcció Comercial.\nCertificada Practitioner en Comportaments DISC i Motivadors per TTI Success Insights.\nProfessora universitària des de 2012\, amb col·laboracions actives a UPF-BSM i Euncet Business School.\nEspecialista en Customer Experience i Marketing Tech aplicat a l’adopció de la intel·ligència artificial en les organitzacions.\n\nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001) \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-de-rrhh-conviure-amb-la-ia-com-preparar-els-equips-per-al-futur-del-treball/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/rrhh2-scaled-e1790081959366.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261119T083000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261119T143000
DTSTAMP:20260601T153155Z
CREATED:20260601T153155Z
LAST-MODIFIED:20260601T153155Z
UID:250997-1795077000-1795098600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de medi ambient segons ISO 14001:2026
DESCRIPTION:La norma ISO 14001 és l’estàndard internacional de referència per a la implantació de sistemes de gestió ambiental. Aquesta formació ofereix una visió pràctica dels requisits de la nova versió ISO 14001:2026 i dels beneficis derivats de la seva aplicació dins l’organització. \nObjectius del curs\n– Presentar els requisits del Sistema de Gestió Ambiental\, així com els requisits de la nova versió de la norma\, els beneficis derivats de la seva implantació\, amb la finalitat que els alumnes adquireixin les competències necessàries per desenvolupar-lo i implantar-lo eficaçment\, tant a la seva pròpia organització com en empreses a les quals prestin serveis d’assessorament-\n– Analitzar el paper i la responsabilitat directiva en matèria de medi ambient\, fomentant la integració de polítiques ambientals orientades a la sostenibilitat\, el compliment normatiu i la millora contínua dins de l’organització. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals\, responsables i tècnics que vulguin adquirir o actualitzar coneixements sobre sistemes de gestió ambiental segons ISO 14001:2026. Especialment indicat per a persones vinculades a àrees de qualitat\, medi ambient\, sostenibilitat\, operacions\, producció\, manteniment o gestió interna\, així com per a professionals que participin en processos d’implantació\, seguiment o assessorament en sistemes de gestió ambiental. \nPROGRAMA \nBloc 1. Introducció al medi ambient \n\nImpactes i aspectes ambientals.\nDesenvolupament sostenible.\nResponsabilitat directiva en medi ambient.\n\nBloc 2. Nova norma \n\nNous requisits ISO 14001:2026.\nComparació amb ISO 14001:2015.\n\nBloc 3. Requisits de la norma ISO 14001:2026 \n1. Introducció a la norma \n\nEstructura i objectius.\nImplantació del sistema de gestió ambiental.\n\n2. Context de l’organització \n\nContext i parts interessades.\nAbast del sistema de gestió ambiental.\n\n3. Lideratge \n\nLideratge i compromís.\nPolítica ambiental.\nRols i responsabilitats directives.\n\n4. Planificació \n\nRiscos i oportunitats.\nAspectes ambientals.\nRequisits legals.\nObjectius ambientals.\n\n5. Suport \n\nRecursos i competències.\nComunicació interna i externa.\nInformació documentada.\n\n6. Operació \n\nPlanificació i control operacional.\nGestió ambiental de processos.\nPreparació i resposta davant emergències.\n\n7. Avaluació del rendiment \n\nSeguiment i mesura.\nAvaluació del compliment legal.\nAuditories internes.\nRevisió per la direcció.\n\n8. Millora \n\nNo-conformitats i accions correctives.\nMillora contínua.\nOptimització ambiental i reducció d’impactes.\n\nBloc 4. Exemples pràctics \nInformació del curs: \n\nData: 19/11/26\nHorari: de 8:30h a 14:30h\nDurada total: 6 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 270 €/socis – 350 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nExpert: Nevy Julieth Acosta Gutiérrez és enginyera ambiental amb un màster en Projectes de Desenvolupament Sostenible i experiència en implantació\, manteniment i millora de sistemes de gestió integrats segons normes ISO 9001\, ISO 14001 i ISO 45001. Actualment és consultora\, auditora i formadora de sistemes de gestió a Mentor Management Consultants\, on desenvolupa projectes relacionats amb compliment normatiu\, auditories internes\, anàlisi d’indicadors\, gestió documental i elaboració de procediments tècnics.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-medi-ambient-segons-iso-140012026/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/ISO-14001.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261120T103000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261120T153000
DTSTAMP:20260512T080534Z
CREATED:20260427T133612Z
LAST-MODIFIED:20260512T080534Z
UID:250740-1795170600-1795188600@www.uea.cat
SUMMARY:Sessió Magistral de Franc Ponti & Dinar Networking
DESCRIPTION:Innovar no és només crear noves propostes\, sinó saber repensar el model de negoci i la proposta de valor en un entorn cada vegada més competitiu. \nAquesta sessió\, liderada per Franc Ponti\, expert en innovació i creativitat empresarial\, posa el focus en les principals tendències en innovació i en com traduir-les en iniciatives concretes que reforcin la diferenciació i la competitivitat de les organitzacions. \nObjectius\n– Entendre el paper de la innovació en la competitivitat empresarial– Analitzar les principals tendències en models de negoci i proposta de valor– Identificar com traduir la innovació en iniciatives concretes dins l’organització– Incorporar eines per impulsar la creativitat aplicada a negoci– Reflexionar sobre com generar diferenciació sostenible en entorns competitius \nA qui va adreçat\nAquesta sessió s’adreça a CEOs\, direcció general i equips directius d’empreses que vulguin impulsar la innovació des d’una perspectiva estratègica\, repensant el seu model de negoci i reforçant la seva capacitat de diferenciació. \nFranc Ponti és Doctor en Economia i Empresa per la Universitat Central de Catalunya (UVic)\, Llicenciat en Humanitats per la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)\, Màster en Societat de la Informació (UOC) i Diplomat en Psicologia de les Organitzacions en Direcció d’Empreses per EADA. Ha cursat seminaris de negociació i innovació a la Universitat de Harvard i al MIT\, i ha ampliat la seva formació en Design Thinking a la d.school de la Universitat de Stanford. Professor full-time del Departament d’Estratègia\, Lideratge i Persones d’EADA\, està especialitzat en creativitat\, Design Thinking\, innovació i estratègies de negociació i conflicte. Ha publicat diversos llibres sobre innovació i creativitat\, entre els quals destaquen Si funciona\, cámbialo (2010)\, Inteligencia creativa (2013)\, Innovar i preguntar (2016) i Free Brain (2019). Imparteix conferències i seminaris arreu del món per a empreses i institucions\, i col·labora amb la firma Thinking Heads i en espais com TEDxBarcelona i Talks at Google. \n \n\n\nInformació de la jornada\nData: Divendres 20/11/2026Horari: De 10:30 h a 15:30 hUbicació: Restaurant Soliver (Igualada)\nPreu: 625€ Socis / 830€ No Socis \nPrograma10:30 h – Arribada i coffe11:00 h – Inici de la sessió amb Franc Ponti13:15 h – Break\n13:30 h – Dinar i networking15:30 h – Cloenda
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/sessio-magistral-de-franc-ponti/
LOCATION:Restaurant Soliver\, Carrer Camí Ral\, 4\, Igualada
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/04/Franc-Ponti.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261124T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261124T140000
DTSTAMP:20260609T145035Z
CREATED:20260609T145035Z
LAST-MODIFIED:20260609T145035Z
UID:251088-1795514400-1795528800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Recerca avançada amb IA per entendre mercats\, clients i competència
DESCRIPTION:En un entorn cada vegada més competitiu\, disposar d’informació rellevant i convertir-la en coneixement útil és clau per prendre bones decisions. La intel·ligència artificial permet accelerar i millorar els processos de recerca\, facilitant l’anàlisi de mercats\, clients\, competidors i tendències amb una profunditat i una rapidesa fins ara difícils d’assolir. En aquesta sessió aprendràs a formular preguntes de recerca eficaces\, obtenir informació de qualitat i transformar grans volums de dades en conclusions accionables que ajudin a identificar oportunitats de negoci i a prendre decisions més informades. \nA qui va dirigit\n– Directius\, gerents i responsables de negoci que necessitin informació fiable per orientar les seves decisions estratègiques.\n– Professionals de màrqueting\, desenvolupament de negoci\, vendes i innovació.\n– Responsables de producte\, comercial i expansió interessats a identificar noves oportunitats de mercat.\n– Empresaris i emprenedors que vulguin conèixer millor els seus clients\, competidors i tendències sectorials.\n– Professionals de qualsevol àrea que hagin de realitzar estudis\, anàlisis o recerques per donar suport a la presa de decisions dins de la seva organització.\n– Empreses que vulguin aprofitar la IA per obtenir informació estratègica de manera més ràpida\, eficient i estructurada. \nContinguts\n– Formular bones preguntes de recerca i estructurar investigació\n– Benchmarking\, anàlisi de competència\, perfils de client\, tendències\n– Transformar informació dispersa en conclusions accionables \nPràctica\nCada participant elaborarà un miniinforme sobre un tema de la seva empresa: competència\, mercat\, client ideal\, nova línia de negoci\, proveïdor o tendències. \nEntregable\nPlantilla d’informe de recerca amb IA i checklist de verificació \nInformació del curs: \n\nData: 24/11/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExperta: Laia Morales. Consultora i formadora en intel·ligència artificial generativa aplicada a empreses. Enginyera informàtica i diplomada en Administració i Direcció d’Empreses. Sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence. Combina visió estratègica i enfocament pedagògic per acompanyar organitzacions en l’adopció de la IA en processos de negoci\, amb experiència en la formació d’equips directius i professionals de diferents sectors.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-recerca-avancada-amb-ia-per-entendre-mercats-clients-i-competencia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IA-Laia-Sessio-4.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261201T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261201T140000
DTSTAMP:20260609T151119Z
CREATED:20260609T150847Z
LAST-MODIFIED:20260609T151119Z
UID:251092-1796119200-1796133600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Com delegar les tasques de menys valor a assistents i agents d'IA
DESCRIPTION:La intel·ligència artificial permet automatitzar i delegar moltes de les tasques repetitives i de menor valor afegit que ocupen una part important de la jornada laboral. Aquesta sessió mostra com identificar aquestes activitats\, decidir quines es poden delegar a assistents o agents d’IA i construir sistemes de treball que permetin guanyar temps\, millorar la productivitat i concentrar els esforços en les tasques estratègiques. Els participants aprendran a documentar processos\, crear instruccions reutilitzables i desplegar assistents especialitzats capaços de donar suport a les seves funcions habituals. \nA qui va dirigit\n– Directius\, responsables d’àrea i comandaments intermedis que vulguin augmentar la productivitat dels seus equips.\n– Professionals de qualsevol àrea que dediquin temps a tasques administratives\, repetitives o de seguiment.\n– Persones que ja utilitzen eines d’IA i volen avançar cap a un model de delegació més estructurat i eficient.\n– Responsables de transformació digital\, innovació i millora de processos.\n– Empresaris i autònoms que vulguin reduir la càrrega operativa del seu dia a dia.\n– Organitzacions interessades a implantar assistents i agents d’IA per optimitzar processos i alliberar temps per a activitats de més valor. \nContinguts\n– Documentar processos\, crear biblioteques de prompts i instruccions mestres\n– Quan té sentit crear un assistent i quan treballar amb un agent d’IA\n– Criteris de revisió i adopció per equips \nPràctica\nCada participant dissenyarà un sistema de treball amb IA: flux de treball recurrent\, biblioteca inicial de prompts\, fitxa d’assistent o pla d’adopció. \nEntregable\nPlaybook d’implantació d’IA \nInformació del curs: \n\nData: 01/12/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExperta: Laia Morales. Consultora i formadora en intel·ligència artificial generativa aplicada a empreses. Enginyera informàtica i diplomada en Administració i Direcció d’Empreses. Sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence. Combina visió estratègica i enfocament pedagògic per acompanyar organitzacions en l’adopció de la IA en processos de negoci\, amb experiència en la formació d’equips directius i professionals de diferents sectors.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-com-delegar-les-tasques-de-menys-valor-a-assistents-i-agents-dia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IA-Laia-sessio-5.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261202T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261202T130000
DTSTAMP:20260922T130817Z
CREATED:20260922T130817Z
LAST-MODIFIED:20260922T130817Z
UID:251525-1796202000-1796216400@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada de RRHH | Nous models organitzatius\, participació\, implicació i lideratge compartit
DESCRIPTION:Normatives laborals i nou model de gestió de rrhh \nDestinataris: Empresaris/es\, directius/es\, responsables de Recursos Humans i de gestió de persones\, responsables d’equips\, representants d’organitzacions empresarials i sindicals\, així com totes aquelles persones interessades en conèixer noves formes d’organització\, participació i lideratge dins l’empresa. \nObjecte de la jornada: Les organitzacions estan vivint una transformació profunda en la manera de gestionar les persones\, els equips i el lideratge. Les noves generacions de professionals reclamen més participació\, corresponsabilitat\, autonomia i transparència\, alhora que les empreses necessiten reforçar el compromís\, la productivitat i la capacitat d’adaptació als canvis. \nEn aquest context\, prenen força nous models organitzatius i de governança més participatius\, que plantegen una evolució de les estructures tradicionals cap a entorns on les persones poden tenir més veu\, capacitat de decisió i implicació en els projectes empresarials. \nConceptes com el lideratge compartit\, la participació dels equips\, la corresponsabilitat\, l’autonomia o la denominada “democràcia a l’empresa” obren noves maneres d’entendre la gestió de les persones i de construir organitzacions més compromeses\, flexibles i sostenibles. \nAquesta jornada té com a objectiu analitzar les noves tendències en l’organització i gestió de les persones\, conèixer experiències de models organitzatius participatius i debatre els avantatges i dificultats que comporta donar més veu i responsabilitat a les persones treballadores. \nLa sessió permetrà també explorar\, a través d’experiències empresarials reals\, com aquests models poden contribuir a millorar el compromís\, la implicació\, el clima laboral\, la retenció del talent i la productivitat de les organitzacions. \n  \nPROGRAMA I DESENVOLUPAMENT DE LA JORNADA  \n\nConferència: Nous models organitzatius i de gestió de persones\n\n\nEvolució dels models tradicionals d’organització i lideratge.\nNoves expectatives de les persones i de les noves generacions professionals.\nParticipació\, autonomia i corresponsabilitat dins l’empresa.\nLideratge compartit i noves formes de presa de decisions.\n“Democràcia a l’empresa”: què significa i com es pot aplicar.\nAvantatges\, dificultats i reptes dels models organitzatius participatius.\nImpacte sobre el compromís\, el talent\, el clima laboral i la productivitat.\nTendències i aspectes laborals a tenir en compte en l’evolució dels models de gestió de persones.\n\n\nTaula rodona: Experiències empresarials i models de gestió de persones\n\nParticipació de diferents empreses referents de Catalunya i de l’Anoia que compartiran la seva experiència en l’evolució dels seus models organitzatius i de gestió de persones. \nLa taula permetrà conèixer casos reals\, pràctiques implantades\, resultats\, dificultats i aprenentatges\, així com debatre fins a quin punt una major participació i corresponsabilitat de les persones pot contribuir a construir empreses més competitives i preparades per afrontar els reptes de futur. \nModerador: La taula rodona serà moderada per la persona experta responsable de la conferència\, que dinamitzarà el debat entre les empreses participants i facilitarà posteriorment un espai de preguntes i participació del públic. \n  \nTIMING \n8.30 – 9.00 h Recepció dels assistents \n9.00 – 11.00 h Conferència: Nous models organitzatius\, participació\, implicació i lideratge compartit \n11.00 – 11.30 h Esmorzar i espai de relació entre els assistents \n11.30 – 12.30 h Taula rodona amb empreses: experiències\, models i bones pràctiques \n12.30 – 13.00 h Debat\, precs i preguntes i participació del públic \n13.00 h Cloenda de la jornada \n  \nPONENT I MODERACIÓ \nProfessional especialista en transformació organitzativa\, Recursos Humans i nous models de lideratge\, que conduirà la conferència i moderarà posteriorment la taula d’experiències empresarials. \n  \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001). \n  \nAmb el suport de: \n \nHi col·labora:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-de-rrhh-nous-models-organitzatius-participacio-implicacio-i-lideratge-compartit/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/RRHH1-e1790077686132.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261217T083000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261217T143000
DTSTAMP:20260601T155126Z
CREATED:20260601T154946Z
LAST-MODIFIED:20260601T155126Z
UID:251000-1797496200-1797517800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de qualitat en el sector de l'automoció segons IATF 16949:2016
DESCRIPTION:La norma IATF 16949:2016 és l’estàndard internacional de referència per als sistemes de gestió de qualitat dins del sector de l’automoció. Aquesta formació ofereix una visió pràctica dels requisits de la norma i dels beneficis derivats de la seva implantació en organitzacions vinculades a la cadena de subministrament del sector automobilístic. \nObjectiu del curs\n– Exposar els requisits del Sistema de Gestió de Qualitat segons la norma IATF 16949 i els avantatges d’implantar aquest sistema de gestió en organitzacions del sector de l’automoció\, de manera que els alumnes adquireixin els coneixements necessaris per desenvolupar\, implantar i mantenir un sistema eficaç a la seva pròpia organització o en empreses en les quals exerceixin tasques d’assessorament.\n– Proporcionar els conceptes fonamentals del model de gestió per processos recomanat per la IATF\, com a eina clau per a la planificació\, el control i la millora dels sistemes de gestió de qualitat.\n– Aportar coneixements sobre els requisits addicionals establerts per la IATF respecte a la gestió de qualitat en el sector de l’automoció. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals\, responsables i tècnics que vulguin adquirir o actualitzar coneixements sobre sistemes de gestió de qualitat segons la norma IATF 16949:2016. Especialment indicat per a persones vinculades a àrees de qualitat\, producció\, operacions\, enginyeria\, processos\, compres o gestió industrial dins del sector de l’automoció\, així com per a professionals que participin en processos d’implantació\, manteniment\, auditoria o assessorament en sistemes de gestió de qualitat. \nPROGRAMA \nBloc 1. Requisits de l’especificació tècnica IATF 16949:2016 \n\nIntroducció a IATF 16949.\nEstructura documental del sistema.\nMapa de processos.\nProcessos orientats al client (COP).\nProcessos de gestió (MOP).\nProcessos de suport (SOP).\nGestió d’indicadors.\nRequisits de qualitat en automoció.\nGestió de riscos i millora contínua.\n\nBloc 2. Model de gestió per processos segons IATF \n\nEvolució dels models de gestió.\nRelació proveïdor – procés – client.\nTipus i elements dels processos.\nOrganització tradicional vs gestió per processos.\nAvantatges de la gestió per processos.\nControl i optimització de processos.\nReducció d’errors i costos de no qualitat.\n\nBloc 3. Requisits addicionals de IATF \n\nInternational Automotive Task Force (IATF).\nRequisits específics de clients.\nDocumentació requerida.\nRequisits per a la certificació.\nAuditories i avaluació del sistema.\nAccions correctives i millora contínua.\n\nBloc 4. Exemples pràctics \n\nInterpretació pràctica dels requisits IATF.\nExemples pràctics del sector de l’automoció.\n\n\nInformació del curs: \n\nData: 17/12/26\nHorari: de 8:30h a 14:30h\nDurada total: 6 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 270 €/socis – 350 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nExpert: Dr. Rajaram Govindarajan és consultor estratègic\, auditor líder i professor d’ESADE amb més de 25 anys d’experiència internacional en sistemes de gestió\, qualitat i excel·lència operativa. Especialitzat en ISO 9001\, Lean Management i millora contínua\, ha liderat projectes en sectors com la salut\, l’automoció i la indústria per a organitzacions d’Europa\, els Estats Units i l’Orient Mitjà. És doctor en Enginyeria i doctor en Medicina\, autor de diversos llibres sobre qualitat i gestió sanitària\, i expert en implantació i auditoria de sistemes de gestió\, sostenibilitat i eficiència organitzativa.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació. \n 
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-qualitat-en-el-sector-de-lautomocio-segons-iatf-169492016/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IATF-16949-mida-16-9.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR