BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//UEA - ECPv6.17.5//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:UEA
X-ORIGINAL-URL:https://www.uea.cat
X-WR-CALDESC:Esdeveniments per UEA
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Madrid
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20260929T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20260929T120000
DTSTAMP:20260828T061454Z
CREATED:20260512T161927Z
LAST-MODIFIED:20260828T061454Z
UID:250797-1790672400-1790683200@www.uea.cat
SUMMARY:Debats Laborals: La formació com a inversió estratègica\, i les seves vies de finançament.
DESCRIPTION:En un mercat laboral en constant transformació\, la formació contínua és una de les eines més poderoses per garantir l’adaptació de les empreses i el creixement professional de les persones. Invertir en formació no només millora les competències individuals\, sinó que també augmenta la motivació\, la retenció de talent i la competitivitat de les organitzacions. \nAquesta jornada té com a objectiu posar en valor la formació com una decisió estratègica al servei de les persones\, les organitzacions i el mercat laboral. \nDurant la sessió\, es parlarà sobre:\nBloc 1 — La formació com a inversió estratègica\nBloc 2 — Disseny del pla de formació per competències\nBloc 3 — L’orientació professional com a palanca estratègica\nBloc 4 — Finançament i bonificació de la formació\nBloc 5 — Talent\, retenció i competitivitat organitzativa\nBloc 6 — Generar oportunitats de valor dins de l’organització \nPonent: Rosa M. Lladós Canela. És directora i fundadora de Roi Gestió\, consultora especialitzada en formació professional\, orientació\, acreditació de competències i desenvolupament estratègic de centres\, empreses i organitzacions formatives. Col·labora amb associacions sectorials\, empreses i agents professionals per impulsar el desenvolupament de qualificacions professionals\, la detecció de necessitats formatives i la capacitació sectorial. Promou iniciatives orientades a la competitivitat\, la captació i desenvolupament del talent i l’alineació entre empresa\, formació i mercat laboral\, apostant per models innovadors i de qualitat en l’àmbit de la formació professional.. \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001) \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-la-formacio-com-a-inversio-estrategica-talent-competititvitat-i-futur/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/05/Imatge-Jornada.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261002T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261002T140000
DTSTAMP:20260928T111111Z
CREATED:20260609T131716Z
LAST-MODIFIED:20260928T111111Z
UID:251073-1790935200-1790949600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs bonificable: Detectar i prioritzar casos d'ús d'IA per al dia a dia professional
DESCRIPTION:La majoria de professionals ja fan servir IA generativa cada dia\, ja sigui dins d’un equip o pel seu compte\, però ho fan de manera dispersa: cadascú amb l’eina que ha trobat\, sense saber si la subscripció que paga és la que li convé o si n’hi ha una altra\, ja pagada per algú altre\, que li resoldria el mateix. El resultat és previsible: costos duplicats\, criteris diferents entre persones i cap manera de saber si la inversió en IA està donant retorn. \nAquesta sessió no es queda en detectar on pot ajudar la IA. Va un pas més enllà: ensenya a decidir quines eines calen a nivell d’organització i quines a nivell individual\, i sobretot\, quan té sentit pagar una subscripció i quan no. Val tant per a un equip com per a un autònom o un emprenedor que gestiona tot sol el seu dia a dia. És el pas que la majoria de formacions d’IA es salten\, i és precisament el que evita acabar pagant deu eines diferents que fan el mateix. \nA qui va dirigit \n–   Directius\, comandaments intermedis i responsables d’equip que vulguin identificar oportunitats reals d’aplicació de la IA. \n–   Autònoms i emprenedors que gestionen tots sols el seu dia a dia i necessiten saber on els val la pena invertir temps i diners en IA. \n–   Professionals de qualsevol àrea interessats a millorar l’eficiència i la presa de decisions amb IA\, treballin en equip o pel seu compte. \n–   Persones amb responsabilitat sobre pressupost d’eines digitals que necessitin criteri per decidir quan pagar una subscripció. \nObjectius \nEn finalitzar la formació seràs capaç de: \n–   Identificar les tasques amb més potencial de millora amb IA\, tant si treballes en equip com en solitari \n–   Distingir entre necessitats d’eina a nivell d’organització i a nivell individual \n–   Aplicar un criteri clar per decidir quan pagar una subscripció d’IA i quan no val la pena \n–   Prioritzar casos d’ús segons impacte\, freqüència\, facilitat i risc \n–   Sortir amb un pla concret de primers passos\, no amb una llista d’idees \nPrograma \nTemes a tractar \n–   Què pot aportar la IA generativa avui i on encara falla: al·lucinacions\, dades desactualitzades\, manca de context \n–   Tasques candidates a IA: repetició\, redacció\, síntesi\, anàlisi\, suport a la decisió \n–   Metodologia de priorització: freqüència\, impacte\, facilitat d’implementació\, risc \n–   Mapa d’eines: què cobreix una subscripció d’organització (Microsoft 365 Copilot\, Google Workspace) i què necessita una eina individual (Claude\, ChatGPT\, Gemini\, eines especialitzades) \n–   Criteris de decisió per pagar o no pagar: volum d’ús real\, cost per persona\, solapament entre eines\, risc de dispersar informació de l’empresa en massa plataformes \n–   Com evitar la ‘sopa d’eines’: consolidar subscripcions sense perdre capacitat \nMiniprojecte de la sessió \nCada participant elabora un mapa de casos d’ús del seu dia a dia\, en equip o en solitari\, amb tres casos prioritzats: objectiu\, tasca actual\, ús previst de la IA\, dades necessàries\, riscos i primer pas. A partir d’aquest mapa\, es treballa quines eines cobreixen cada cas i si té sentit una subscripció d’equip\, una d’individual o cap. \nMetodologia \nSessió eminentment pràctica: demostracions en directe\, treball sobre casos reals de cada participant i posada en comú final per contrastar criteris entre organitzacions i perfils professionals. \nRequisits \n–   No cal experiència prèvia en IA generativa; n’hi ha prou d’haver-la provat alguna vegada \n–   Portar un ordinador portàtil \n–   No es necessita cap llicència de pagament per seguir la sessió \n–   És útil\, però no imprescindible\, tenir accés a l’eina d’IA que ja fa servir la teva organització \nFormadora \nLaia Morales\, sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligenca \n–   Enginyera Informàtica de Gestió \n–   Graduada en Ciències Empresarials \n–   Màster en Direcció Comercial \n–   Certificada Practitioner en Comportaments DISC i Motivadors per TTI Success Insights \n–   Professora universitària des de 2012\, amb col·laboracions actives a UPF-BSM i Euncet Business School \n–   Especialista en Customer Experience i Marketing Tech aplicat a l’adopció d’IA en organitzacions \nInformació del curs: \n\nData: 02/10/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació.
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-detectar-i-prioritzar-casos-dus-dia-en-el-teu-equip/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IA-Laia-OK-sessio-1.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261006T150000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261020T190000
DTSTAMP:20260515T084043Z
CREATED:20260130T100100Z
LAST-MODIFIED:20260515T084043Z
UID:250251-1791298800-1792522800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: 3a Edició - Formació per a càrrecs intermedis: lideratge\, comunicació i gestió d'equips
DESCRIPTION:Els càrrecs intermedis tenen un paper clau en la comunicació\, la cohesió i el rendiment dels equips. Aquest curs ofereix una visió pràctica i participativa per desenvolupar habilitats de lideratge\, comunicació i gestió emocional que ajudin a afrontar els reptes quotidians amb eficàcia i confiança. \nObjectiu: Dotar els participants d’eines concretes per millorar el seu estil de lideratge\, potenciar la comunicació amb els equips i gestionar de manera constructiva els conflictes i la motivació. L’objectiu és facilitar el pas de tècnic/a a gestor/a\, reforçant el seu rol com a referents dins l’organització. \nAdreçat a: Professionals que ocupen o aspiren a ocupar càrrecs intermedis dins les seves organitzacions\, responsables d’equip\, coordinadors/es o caps de departament que vulguin millorar les seves competències de lideratge\, comunicació i gestió d’equips. \nPrograma del curs:  \nMòdul 1 – Autoconeixement i lideratge amb el mètode DISC\nObjectiu: entendre el propi estil i com impacta en la gestió d’equips. Continguts: \n\nIntroducció al lideratge de nous responsables.\nModel DISC: estils de personalitat i comportament.\nExercici pràctic de reconeixement d’estils.\nFortaleses i riscos del propi estil en la gestió.\nClaus per adaptar-se als diferents perfils de l’equip.\n\nMòdul 2 – Comunicació efectiva i habilitats interpersonals\nObjectiu: millorar la relació i el lideratge a través de la comunicació. Continguts: \n\nEls nivells de comunicació (assertivitat\, escolta activa\, feedback constructiu).\nEines de comunicació clara i alineada.\nPràctica: role plays de converses difícils i feedback.\nGestió d’expectatives i alineació d’objectius amb l’equip.\n\nMòdul 3 – Gestió de conflictes i de la frustració\nObjectiu: donar recursos per afrontar desacords i situacions de tensió. Continguts: \n\nTipus de conflictes en equips (personals\, de rols\, d’objectius).\nEstils de resolució de conflictes.\nEstratègies per reconduir tensions de manera constructiva.\nGestió de la pròpia frustració i eines d’autoregulació emocional.\nExercici pràctic: simulació d’un conflicte d’equip.\n\nMòdul 4 – De tècnic a gestor: rol\, motivació i acompanyament\nObjectiu: entendre el canvi de rol i desenvolupar les primeres habilitats directives. Continguts: \n\nPassar de ser “company tècnic” a “referent gestor”.\nExpectatives i responsabilitats del nou rol.\nClaus per motivar i reconèixer l’equip.\nConstruir confiança i generar compromís.\nTancament: pla personal d’acció i compromisos.\n\nMetodologia\n\n70% pràctica\, 30% marc conceptual.\nExercicis de DISC\, role plays\, simulacions de conflictes i casos reals dels participants.\nTreball individual + dinàmiques en grup.\n\nResultats esperats\n\nEls participants coneixeran el seu estil de lideratge i com adaptar-lo.\nTindran eines pràctiques per comunicar millor i donar feedback.\nSabràn afrontar conflictes i gestionar la frustració.\nEntendran el canvi de rol i tindran recursos per motivar i acompanyar els equips.\n\n  \nInformació del curs: \n\nData inici: 06/10/2026\nSegona Sessió: 13/10/2026\nData final: 20/10/26\nHorari: de 15:00 h a 19:00 h\nDurada total: 12 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu socis: 360 € / Preu no socis: 450 € (parcialment bonificable)\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n Expert: Enric Bastardas: Ciències Econòmiques i Empresarials\, UAB\, 1997. Branca Economia de l’Empresa. Màster en Neuromarketing\, 150 hores\, IL3\, Universitat de Barcelona\, online\, 2014 Certificació en Model DISC i Motivadors per TTII Success Insights. Tarragona\, 2019.“Comunicador\, il.lusionador i provocador. Un dia\, vaig descobrir quina era la meva missió a la vida. El que era realment important per a mi. I des de llavors miro d’acostar-m’hi una miqueta cada dia. Aquest és un bon moment per compartir-la tal i com em va venir a la ment: “Compartir i transmetre coneixement amb passió per a transformar la societat i que cadascú de nosaltres pugui trobar el seu lloc al món”.\nCom a formador\, procuro que tothom tingui un espai per pensar\, per a motivar-se a aprendre més en acabar el curs\, per a passar-ho bé i perquè tingui la sensació que és el millor lloc on pot ser en aquell precís moment.”
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-formacio-per-a-carrecs-intermedis-lideratge-comunicacio-i-gestio-dequips-2/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/01/Carrecs-Intermedis.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261008T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261008T120000
DTSTAMP:20260928T114236Z
CREATED:20260928T114041Z
LAST-MODIFIED:20260928T114236Z
UID:251608-1791450000-1791460800@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada informativa: Nova normativa DECA (Document Electrònic de Control Administratiu)
DESCRIPTION:La teva empresa està preparada per a la digitalització obligatòria del document de control del transport? \nLa digitalització del document de control administratiu del transport comporta noves exigències per a les empreses del sector. Aquest canvi implica adaptar els sistemes informàtics\, revisar els procediments interns i garantir una correcta gestió de la documentació electrònica. \nAmb l’objectiu d’ajudar les empreses a preparar-se\, la Unió Empresarial de l’Anoia organitza aquesta jornada informativa\, en què s’abordaran les obligacions normatives\, els requisits tècnics del Document Electrònic de Control Administratiu (DECA)\, els riscos d’incompliment i les solucions tecnològiques disponibles. \nUna sessió pràctica per conèixer què exigeix la normativa\, quines empreses estan afectades i com adaptar-se al nou sistema de control documental del transport. \nJornada informativa presencial amb inscripció prèvia. \nA qui s’adreça? \nEmpreses de transport\, logística i distribució\, carregadors\, operadors logístics\, agències de transport i intermediaris\, així com responsables d’administració\, logística\, qualitat i gestió documental de les empreses afectades. \nObjectius \nConèixer la nova normativa DECA i el seu impacte en l’operativa de les empreses.\nIdentificar les obligacions legals\, els terminis aplicables i els requisits de generació\, custòdia i disponibilitat del document electrònic.\nAdaptar els procediments interns i els sistemes de gestió al nou model digital.\nMinimitzar els riscos i les possibles sancions derivades de l’incompliment.\nConèixecr les eines tecnològiques i els criteris pràctics per implantar el DECA de manera ordenada\, segura i eficient. \nPrograma \n\nLa nova normativa DECA i el seu impacte en les empreses\nQuè és el DECA i quins requisits ha de complir?\nObligacions i adaptació dels procediments interns\nRiscos\, inspeccions i possibles sancions\nSolucions tecnològiques i implantació del DECA\nCasos pràctics i resolució de dubtes\n\nInformació de la jornada: \n\nData: Dijous\, 8 d’octubre de 2026\nHorari: De 9.00 a 12.00 h\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia (UEA)\nPreu: Gratuït per als socis de la UEA / No socis: 30€
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-informativa-nova-normativa-deca-document-electronic-de-control-administratiu/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/image-e1789389580829.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261013T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261013T130000
DTSTAMP:20260828T061403Z
CREATED:20260806T070407Z
LAST-MODIFIED:20260828T061403Z
UID:251386-1791882000-1791896400@www.uea.cat
SUMMARY:Debats Laborals: La reduccio de la jornada laboral: oportunitats i reptes per a empreses i professionals
DESCRIPTION:La proposta de reduir la jornada laboral a 37\,5 hores setmanals i els debats sobre la possibilitat de la setmana laboral de 4 dies situen el temps de treball al centre de l’agenda social i empresarial. Aquest canvi planteja grans oportunitats per millorar la conciliació i la productivitat\, però també nous reptes en la gestió organitzativa i en la negociació col·lectiva\, com per exemple\, la desconnexió digital i el registre de jornada. \nAquesta jornada té com a objectiu analitzar les implicacions d’una eventual reducció de la jornada laboral\, identificar els seus impactes reals en empreses i treballadors/es i explorar bones pràctiques i experiències pilot ja en marxa. \nDestinataris: Empresaris/es\, directius i responsables de Recursos Humans\, negociadors/es de convenis col·lectius\, responsables de Relacions Laborals\, assessors legals i laborals\, membres d’organitzacions empresarials i sindicals\, així com totes aquelles persones interessades en entendre l’impacte de la reducció de la jornada laboral. \nPrograma: \n\nPropostes de reducció de la jornada laboral\nMecanismes de conciliació de la vida professional i personal\nSistemes de desconnexió digital\nNovetats sobre el registre digital\n\nInformació de la jornada: \n\nData: Dimarts 13 d’octubre de 2026\nHorari: de 9.00 a 13.00 hores \nLloc: Seu de la Unió Empresarial de l’Anoia (Carretera de Manresa\, 131 d’Igualada).\n\nPonent: Jordi García Viña. Doctor en Dret i Màster en Recursos Humans. Advocat i consultors d’empreses. Conseller d’Augusta Abogados. Catedràtic de Dret del Treball i de la Seguretat Social. Universitat de Barcelona. Experiència anterior: Director de l’Àrea Laboral de KPMG Abogados (2019-2021)\, Director del Departament de Relacions Laborals de la CEOE (2014-2019). \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001). \nCal confirmar assistència a l’enllaç per garantir un bon funcionament de la jornada. \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/debats-laborals-la-reduccio-de-la-jornada-laboral-oportunitats-i-reptes-per-a-empreses-i-professionals/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/08/pexels-vlada-karpovich-7433828-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261014T183000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261014T210000
DTSTAMP:20260907T135154Z
CREATED:20260907T085908Z
LAST-MODIFIED:20260907T135154Z
UID:251412-1792002600-1792011600@www.uea.cat
SUMMARY:CANVI\, ACTITUD\,  FUTUR - Acte anual de la Fundació UEA
DESCRIPTION:El prestigiós assessor\, consultor i formador d’empreses\, Emili Duró\, serà el convidat espcial d’aquest any a l’Acte anual de la Fundació UEA. \nEl proper 14 d’octubre al vespre\, us convidem a compartir una estona distesa\, amb ganes de parlar de canvi i de futur\, amb empreses\, entitats\, agents socials\, i en definitiva\, persones compromeses i amb la mirada posada en la transformació d’una Anoia\, empresarial i social\, de futur i oportunitats. \nLa Fundació UEA donarà\, amb aquesta jornada\, el tret de sortida al curs 2026-27 i ho farà de la mà d’un dels oradors més reconeguts\, tot un referent internacional en motivació\, desenvolupament\, satisfacció personal  i gestió dels canvis\, Emili Duró. \nL’acte finalitzarà amb una copa relacional i un sopar a peu dret a càrrec de Cal Blay\, que ens permetrà compartir opinions\, fer networking\, i gaudir de la vetllada en bona companyia. \nEns hi veiem! \n \nCANVI\, ACTITUD\, FUTUR\n📆 14 d’octubre\n👨🏼‍🦱amb Emili Duró com a convidat\n⌚de 18.30 a 21h\n📍Sesoliveres (Igualada)\n🎫 45€ * \n\n\n_____________________________________________________________________________\n*El cost de l’entrada\, de 45€\, es destinarà íntegrament als projectes socials de la Fundació UEA.\nℹ️ Aquesta aportació es pot declarar com a donació amb un certificat per a la seva desgravació fiscal en virtut de la Llei 49/2002 de mecenatge.
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/canvi-actitud-futur-acte-anual-de-la-fundacio-uea/
LOCATION:Restaurant Sesoliveres\, C. Camí Ral\, 4-10\, Igualada\, Barcelona\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA,Fundació UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/CAPCALERA-HORITZ.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261015T083000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261015T143000
DTSTAMP:20260601T150002Z
CREATED:20260601T150002Z
LAST-MODIFIED:20260601T150002Z
UID:250992-1792053000-1792074600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de la qualitat segons ISO 9001:2026
DESCRIPTION:Aquest curs introdueix els principals requisits del Sistema de Gestió de la Qualitat segons la norma ISO 9001:2026\, amb una visió pràctica i orientada a l’aplicació dins l’empresa. \nObjectius del curs\n– Donar a conèixer els requisits del Sistema de Gestió de Qualitat així com els requisits de la nova versió de la norma\, i els avantatges d’implantar aquest sistema de gestió\, de manera que els alumnes tinguin coneixements suficients per poder-lo desenvolupar i implantar de forma eficaç a la seva pròpia organització o en qualsevol empresa en què exerceixin tasques d’assessorament.\n– Proporcionar els conceptes bàsics de la gestió per processos\, com a eina bàsica per realitzar una òptima planificació dels sistemes de gestió.\n– Aportar coneixements sobre el control de qualitat i la reducció de costos\, orientats a la millora contínua i a l’optimització de recursos. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals d’empreses que vulguin conèixer o actualitzar els seus coneixements sobre sistemes de gestió de la qualitat segons ISO 9001:2026. Especialment indicat per a persones vinculades a àrees de qualitat\, producció\, operacions\, administració\, millora contínua o gestió interna. \nPROGRAMA\nBloc 1. Introducció a la qualitat\n1.1 Control de qualitat.\n1.2 Millora contínua.\n1.3 Reducció de costos. \nBloc 2. Nova norma\n2.1 Nous requisits ISO 9001:2026.\n2.2 Comparació amb ISO 9001:2015. \nBloc 3. Requisits de la norma ISO 9001:2026\n3.1 Introducció a la norma\n– Estructura i objectius.\n– Principals canvis.\n3.2 Context de l’organització\n– Context i parts interessades.\n– Abast i processos.\n3.3 Lideratge\n– Lideratge i compromís.\n– Política de qualitat.\n– Rols i responsabilitats.\n3.4 Planificació\n– Riscos i oportunitats.\n– Objectius de qualitat.\n– Gestió del canvi.\n3.5 Suport\n– Recursos i competències.\n– Comunicació.\n– Informació documentada.\n3.6 Operació\n-Control operacional.\n– Requisits de productes i serveis.\n– Disseny i desenvolupament.\n– Gestió de proveïdors.\n– Control de no-conformitats.\n3.7 Avaluació del rendiment\n– Seguiment i mesura.\n– Auditories internes.\n– Revisió per la direcció.\n3.8 Millora\n– Accions correctives.\n– Millora contínua.\n– Optimització i reducció de costos. \nBloc 4. Exemples pràctics \nInformació del curs: \n\nData: 15/10/26\nHorari: de 8:30h a 14:30h\nDurada total: 6 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 270 €/socis – 350 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nExpert: Dr. Rajaram Govindarajan és consultor estratègic\, auditor líder i professor d’ESADE amb més de 25 anys d’experiència internacional en sistemes de gestió\, qualitat i excel·lència operativa. Especialitzat en ISO 9001\, Lean Management i millora contínua\, ha liderat projectes en sectors com la salut\, l’automoció i la indústria per a organitzacions d’Europa\, els Estats Units i l’Orient Mitjà. És doctor en Enginyeria i doctor en Medicina\, autor de diversos llibres sobre qualitat i gestió sanitària\, i expert en implantació i auditoria de sistemes de gestió\, sostenibilitat i eficiència organitzativa.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació. \n  \n 
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-la-qualitat-segons-iso-90012026/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/ISO-9001.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261019T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261109T130000
DTSTAMP:20260610T144256Z
CREATED:20260610T113825Z
LAST-MODIFIED:20260610T144256Z
UID:251096-1792400400-1794229200@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de projectes: de la planificació al tancament (eines i metodologia)
DESCRIPTION:La Gestió de Projectes s’ha convertit en una disciplina clau per a qualsevol organització que vulgui créixer\, adaptar-se i executar amb eficàcia. Efectivament\, en un entorn empresarial creixentment complex i canviant\, saber gestionar projectes ja no és un valor afegit\, sinó una necessitat professional transversal a tots els entorns empresarials. Cada vegada més empreses necessiten professionals capaços d’organitzar projectes\, coordinar equips\, transformar objectius en resultats reals i portar la nau a bon port complint els plaços establerts. \nAquest curs ofereix una visió pràctica i estructurada del Project Management basat en estàndards reconeguts com el PMBOK\, aportant bases sòlides per organitzar i professionalitzar la gestió de projectes dins l’empresa. Amb un enfocament clarament aplicatiu\, el programa combina conceptes\, metodologia i eines útils per al dia a dia professional. Els participants treballaran sobre casos\, exemples i dinàmiques orientades a la realitat empresarial actual\, adquirint criteri i recursos per millorar la planificació\, el seguiment\, la coordinació i l’execució de projectes en qualsevol tipus d’organització i per a un ampli ventall d’escenaris. \nObjectius del curs: \n– Situar el participant cara a cara amb un conjunt de problemàtiques i síndromes organitzacionals comuns a la gestió de projectes i que\, en definitiva\, són les àrees de millora que aquesta disciplina busca.\n– Establir les bases conceptuals troncals de la gestió de projectes i de l’argot bàsic.\n– Abordar els diferents processos de gestió d’un projecte prenent com a referència el reputat model PMBOK del Project Management Institute.\n– Combinar la vessant conceptual amb la pràctica a través d’un cas pràctic que reprodueix l’evolució d’un projecte de principi a fi\, emfatitzant la fase de Planificació.\n– Desenvolupar una visió global al participant\, analitzant i treballant diferents enfocaments i tècniques útils i aplicables en el dia a dia. \nA qui va dirigit:\n– Directius i gerents amb necessitats formatives de base en gestió de projectes.\n– Responsables de departament i quadres intermedis que coordinen projectes.\n– Perfils tècnics que evolucionen cap a funcions de gestió.\n– Caps de projecte novells sense formació específica en Project Management.\n– Responsables d’operacions\, producció\, qualitat o enginyeria.\n– Professionals implicats en projectes de digitalització o implantació tecnològica.\n– Pimes i organitzacions que necessiten professionalitzar la gestió de projectes.\n– Professionals que lideren equips multidisciplinaris o projectes transversals \nPrograma del curs:\n1) L’ORGANITZACIÓ ORIENTADA A PROJECTES (2 hores)\n– Cas AC Industries (rol-play)\n– Organtizació funcional tradicional vs organització orientada a projectes\n– Síndromes clàssiques i àrees de millora \n2) BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRAL DE PROJECTES (2 hores)\n– Els projectes. Naturalesa i característiques.\n– El paper dels projectes en l’estratègia empresarial i la innovació\n– Diccionari bàsic en gestió de projectes\n– QCD\, la triple restricció \n3) METODOLOGIA DE PROJECT MANAGEMENT (12 hores)\n– Metodologies de Project Management. El Project Management Institute i el PMBOK\n– El Cicle de Vida del projecte i les seves fases\n– Processos d’Iniciació:\n+ Selecció de projectes\n+ Recollida dels requeriments del projecte\n– Processos de Planificació:\n+ Creació de la Work Breakdown Structure (WBS)\n+ Anàlisi i tractament de Riscos. Eines de gestió\n+ Programació de projectes: El mètode de PERT\, el diagrama de Gantt\, programació amb sortware de gestió\, gestió de recursos i anivellació de la càrrega\, Gestió de costos\, congelació de la Línia Base\n– Processos de Monitorització i Control:\n+ Report d’avanços de les activitats i del projecte\n+ Registre de desviacions\n+ Gestió de Canvis\n+ Registre de dades històriques\n– Processos de Tancament\n– Conclusions i reflexions finals \nInformació del curs: \n\nDates sessions: 19/10/26\, 26/10/26\, 02/11/26\, i 09/11/26\nHorari: de 09:00h a 13:00h\nDurada total: 16 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 440 €/socis – 530 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExpert: Juan Luis de los Ríos. Consultor i formador especialitzat en Project Management\, operacions i logística\, amb una àmplia trajectòria en entorns industrials. Ha ocupat càrrecs de responsabilitat en empreses com Werfen\, Roca Sanitari i Dental Catalunya. Compagina la seva activitat professional amb la docència en escoles de negoci i universitats\, aportant una visió pràctica i orientada a la realitat de les empreses en àmbits com la gestió de projectes\, la supply chain i la direcció d’operacions.\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-projectes-de-la-planificacio-al-tancament-eines-i-metodologia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Project-Management.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261022T190000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261022T220000
DTSTAMP:20260922T163522Z
CREATED:20260910T121441Z
LAST-MODIFIED:20260922T163522Z
UID:251465-1792695600-1792706400@www.uea.cat
SUMMARY:X Meeting UEA Inquieta – 10 anys connectant talent\, lideratge i oportunitats
DESCRIPTION:10 anys connectant talent\, lideratge i oportunitats 💜 \nAquest 22 d’octubre celebrarem una edició molt especial del Meeting UEA Inquieta: la desena. Una dècada impulsant la connexió\, la visibilitat i el lideratge del talent femení al nostre territori. \nPer celebrar aquests 10 anys\, comptarem amb la participació de Mireia Trepat\, cofundadora de Freshly Cosmetics\, que compartirà la seva experiència en estratègia\, creixement empresarial i construcció de marques amb propòsit. \nDes del 2016\, el Meeting s’ha consolidat com un espai de trobada\, inspiració i networking per a empresàries\, directives\, professionals\, emprenedores i empresaris compromesos amb un teixit empresarial més fort\, divers i representatiu. \nDurant aquests deu anys\, des d’UEA Inquieta hem identificat i connectat prop de 360 dones amb responsabilitats professionals i empresarials de l’Anoia\, generant oportunitats\, referents i noves relacions que han contribuït a fer créixer el nostre ecosistema empresarial. \n📅 22 d’octubre de 2026\n🕖 19.00 h\n📍 Restaurant Mas Vivencs (La Pobla de Claramunt) \nUna edició per celebrar el camí recorregut\, reconèixer totes les persones que han format part d’aquest projecte i continuar mirant cap al futur amb el mateix compromís: seguir connectant talent\, lideratge i oportunitats.
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/x-meeting-uea-inquieta-10-anys-connectant-talent-lideratge-i-oportunitats/
LOCATION:Restaurant Mas dels Vivencs\, Barri dels Vivencs\, 1\, La Pobla de Claramunt\, Barcelona\, 08787\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA,UEA Inquieta
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/Uea-imatge-horitzontal.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261026T103000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261026T153000
DTSTAMP:20260512T080227Z
CREATED:20260427T132326Z
LAST-MODIFIED:20260512T080227Z
UID:250736-1793010600-1793028600@www.uea.cat
SUMMARY:Sessió Magistral de Xavier Marcet & Dinar Networking
DESCRIPTION:El lideratge és una de les grans palanques per activar el talent\, impulsar organitzacions competitives i generar cultures orientades a resultats. \nAquesta sessió\, liderada per Xavier Marcet\, referent en estratègia i management\, posa el focus en com desenvolupar un lideratge transformador capaç d’alinear equips\, generar compromís i impulsar organitzacions d’alt rendiment en entorns canviants. \nObjectius\n– Entendre el paper del lideratge en la competitivitat de les organitzacions– Reflexionar sobre les claus del lideratge transformador en entorns complexos– Identificar com alinear equips i generar compromís– Analitzar com construir cultures orientades a resultats i adaptació contínua– Incorporar una mirada pràctica del lideratge aplicada a la realitat empresarial \nA qui va adreçat\nAquesta sessió s’adreça a CEOs\, direcció general i equips directius d’empreses que vulguin reforçar el seu estil de lideratge i desenvolupar equips d’alt rendiment\, alineats amb els objectius estratègics de l’organització. \nXavier Marcet és consultor en estratègia\, transformació i innovació\, especialitzat en acompanyar equips directius en els seus processos de canvi amb sentit i impacte. Fundador de Lead To Change (2002)\, actualment integrada al Grup Marlex\, ha treballat amb més de 600 empreses\, des de multinacionals fins a empreses familiars i start-ups\, i ha participat en la creació de diverses iniciatives empresarials. És impulsor del Management Humanista i fundador de la Barcelona Peter Drucker Society. Autor de diversos llibres de referència en lideratge i management\, combina la reflexió estratègica amb una clara orientació pràctica. És professor a la Barcelona School of Management (UPF)\, conferenciant habitual i director de seminaris internacionals per a directius. Els seus articles al suplement Diners de La Vanguardia tenen un ampli impacte i difusió. \n  \n\n\nInformació de la jornada\nData: Dilluns 26/10/2026Horari: De 10:30 h a 15:30 hUbicació: Restaurant Soliver (Igualada)\nPreu: 625€ Socis / 830€ No Socis \nPrograma10:30 h – Arribada i coffe11:00 h – Inici de la sessió amb Xavier Marcet13:15 h – Break\n13:30 h – Dinar i networking15:30 h – Cloenda
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/sessio-magistral-de-xavier-marcet-dinar-networking/
LOCATION:Restaurant Soliver\, Carrer Camí Ral\, 4\, Igualada
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/04/Xavier-Marcet.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261027T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261027T130000
DTSTAMP:20260922T132828Z
CREATED:20260922T130817Z
LAST-MODIFIED:20260922T132828Z
UID:251542-1793091600-1793106000@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada de RRHH | El salari emocional i altres fórmules per motivar i retenir persones
DESCRIPTION:Destinataris: Empresaris/es\, directius/ves\, responsables de Recursos Humans i de gestió de persones\, comandaments intermedis i professionals interessats en conèixer noves estratègies de motivació\, compromís\, atracció i fidelització del talent dins de les organitzacions. \nObjecte de la jornada \nCada vegada més\, els equips valoren aspectes que van més enllà del sou econòmic: flexibilitat\, conciliació\, oportunitats de desenvolupament\, reconeixement i cultura organitzativa. Aquest conjunt d’elements configura el que anomenem salari emocional. \nAquesta jornada té com a objectiu donar a conèixer les diferents fórmules que poden aplicar les empreses per augmentar la satisfacció\, la motivació i la retenció del talent. Es compartiran experiències\, casos pràctics i bones pràctiques aplicables a organitzacions de diferents sectors. \nPrograma \n\nEl concepte de recompensa total\, intangible\, immaterial o emocional\, més enllà del salari.\nDiferències entre recompensa fixa\, variable\, flexible\, en espècie i intangible.\nUna visió integrada de la política de recompensa\, més enllà de la retribució: relació entre recompensa material i immaterial.\nL’impacte de la recompensa total en l’atracció i fidelització del talent. Employer branding.\nDiferents persones i generacions: diferents fonts de motivació i formes de recompensa.\nPrincipals elements de recompensa immaterial\, intangible o emocional:\n\n\n\nConciliació\, flexibilitat i teletreball. Equilibri entre vida personal i professional.\nMissió\, visió i valors. Projecte d’empresa\, cultura i clima organitzatiu i impacte social.\nFormació\, desenvolupament i oportunitats d’aprenentatge\, innovació\, promoció i carrera professional.\nCondicions de treball: seguretat\, estabilitat\, ubicació\, ergonomia\, instal·lacions i mitjans.\nBenestar i cura de les persones.\n\n\n\n\nCasos pràctics.\nExercici en grup: Pla d’avaluació i desenvolupament d’estratègies de recompensa total a la meva empresa.\n\n Ponent  \nEduard Legazpi\, Soci Director d’Arza & Legazpi consultoria en Desenvolupament de Persones. \nDurant més de 30 anys de trajectòria professional\, ha treballat també com a Responsable de Recursos Humans en una companyia asseguradora\, Director d’una empresa fabricant de maquinària i Gerent a HayGroup\, consultoria de Recursos Humans\, actualment Korn Ferry. \nCompatibilitza la seva activitat professional amb la docència a la Unió Empresarial de l’Anoia\, la Cambra de Comerç de Barcelona i els programes Màster de Recursos Humans i MBA d’EADA i La Salle. \n  \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001). \n  \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-de-rrhh-el-salari-emocional-i-altres-formules-per-motivar-i-retenir-persones/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/arxiuemojis-scaled-e1790083556466.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261028T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261028T140000
DTSTAMP:20260928T111602Z
CREATED:20260609T135819Z
LAST-MODIFIED:20260928T111602Z
UID:251079-1793181600-1793196000@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Comunicació\, màrqueting i contingut amb IA
DESCRIPTION:Cada vegada més empreses fan servir IA per crear contingut\, però el resultat sovint es nota: textos correctes però sense veu\, missatges que podria haver escrit qualsevol competidor. El repte no és generar contingut més ràpid\, és generar contingut que continuï sonant a la marca i a la persona que hi ha darrere. \nAquesta sessió treballa la IA aplicada a comunicació i màrqueting des d’aquest angle: com mantenir la coherència de marca\, adaptar el mateix missatge a diferents canals sense perdre’n la identitat\, i estalviar temps de producció sense que el contingut acabi sonant genèric. També es fa un repàs pràctic de què és possible avui més enllà del text: generació d’imatge\, vídeo i àudio amb IA\, sense entrar en detall tècnic\, per saber què existeix i quan té sentit fer-ho servir. \nA qui va dirigit \n–   Professionals de comunicació\, màrqueting\, de creació de continguts\, marca\, xarxes socials\,   que vulguin incorporar la IA al seu dia a dia sense perdre veu pròpia. \n–   Responsables de negoci\, directius i emprenedors que gestionin la comunicació de la seva empresa. \n–   Persones encarregades de crear continguts per a webs\, xarxes socials\, newsletters\, presentacions o campanyes. \n–   Empreses que vulguin mantenir una comunicació coherent amb la marca mentre incrementen la productivitat de l’equip. \nObjectius \nEn finalitzar la formació seràs capaç de: \n–   Definir un to de veu de marca prou concret perquè es pugui traslladar a un prompt \n–   Generar missatges coherents per a diferents canals sense repetir feina des de zero \n–   Detectar i corregir els patrons que fan que un text ‘soni a IA’ \n–   Conèixer\, a nivell general\, les possibilitats actuals de la IA en imatge\, vídeo i àudio\, i quan té sentit incorporar-les \n–   Construir una biblioteca de prompts reutilitzable per a l’equip de comunicació \nEn definitiva l’objectiu és utilitzar la IA per generar continguts\, planificar accions de comunicació\, millorar campanyes\, crear materials comercials i augmentar la productivitat en totes les tasques relacionades amb la comunicació i el màrqueting. \nPrograma \nTemes a tractar \n–   Construir un missatge consistent i adaptar-lo a diferents canals: web\, xarxes socials\, newsletter\, presentacions\, campanyes \n–   Definir la veu de marca en termes que la IA pugui aplicar: to\, vocabulari a evitar\, llargada\, exemples de referència \n–   Detectar frases i estructures típiques de text generat per IA i com corregir-les \n–   Panorama de possibilitats en imatge\, vídeo i àudio generats amb IA: què es pot fer avui i on encara no arriba (visió general\, sense entrar en detall tècnic) \n–   Revisar qualitat i mantenir coherència de marca entre peces diferents\, siguin de text o de contingut visual \n–   Casos pràctics per canal: email comercial\, publicació de xarxes\, landing page\, guió de presentació \nMiniprojecte de la sessió \nCada participant treballa un producte\, servei o projecte real de la seva empresa. Resultat de la sessió: proposta de valor\, missatge principal\, variants per canal\, una publicació breu i un email comercial\, tots revisats per coherència de marca. \nMetodologia \nSessió pràctica sobre casos reals dels participants\, amb exercicis de revisió i correcció en grup per entrenar l’ull crític davant de text i contingut generat. \nRequisits \n–   No cal experiència prèvia en IA generativa \n–   És útil conèixer la identitat de marca de la teva empresa: to\, valors\, públic \n–   Portar un ordinador portàtil \n–   Recomanable\, no obligatori\, tenir compte actiu en alguna eina d’IA generativa de text (Claude\, ChatGPT\, Copilot) \nFormadora \nLaia Morales\, sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence \n–   Enginyera Informàtica de Gestió \n–   Graduada en Ciències Empresarials \n–   Màster en Direcció Comercial \n–   Certificada Practitioner en Comportaments DISC i Motivadors per TTI Success Insights \n–   Professora universitària des de 2012\, amb col·laboracions actives a UPF-BSM i Euncet Business School \n–   Especialista en Customer Experience i Marketing Tech aplicat a l’adopció d’IA en organitzacions \nInformació del curs: \n\nData: 28/10/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-ia-per-a-comunicacio-marqueting-i-continguts-dempresa/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Sessio-2.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261104T110000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261104T160000
DTSTAMP:20260316T095228Z
CREATED:20260204T114700Z
LAST-MODIFIED:20260316T095228Z
UID:250288-1793790000-1793808000@www.uea.cat
SUMMARY:UEA Joves- Visita a BonÀrea: empresa familiar\, relleu generacional i visió de futur
DESCRIPTION:UEA Joves organitza una visita exclusiva a bonÀrea\, una de les empreses agroalimentàries més rellevants del país\, per conèixer de primera mà la seva trajectòria empresarial\, el seu model d’integració i el procés de relleu generacional en una empresa familiar profundament arrelada al territori. \nNascuda com a cooperativa agrícola i ramadera\, l’any 1959\, al llarg de sis dècades s’ha convertit en una de les empreses més rellevants del sector agroalimentari. Des dels seus orígens\, bonÀrea ha apostat per un model d’integració vertical\, controlant tota la cadena de valor: des de la producció al camp\, passant per la transformació i elaboració de productes\, fins a la comercialització directa al consumidor\, sense intermediaris. La companyia combina diverses línies de negoci que van més enllà dels supermercats: inclou alimentació humana i animal\, centres agropecuaris\, serveis vinculats\, energia\, assegurances i serveis financers a través de CaixaGuissona. \nBonÀrea ha experimentat un creixement sostingut en els últims anys\, amb una xarxa que supera les 600 botigues repartides per Catalunya\, Aragó\, Comunitat Valenciana\, Madrid\, Navarra\, La Rioja\, Castella-la Manxa i Andorra\, i una facturació de més de 2.600 milions d’euros al 2024. \nMés enllà de l’impacte econòmic\, l’empresa ha significat una transformació social al seu entorn: Guissona ha crescut demogràficament i laboralment gràcies a l’activitat industrial i comercial de bonÀrea\, convertint-la en un motor del desenvolupament local.Aquest model\, basat en eficiència\, proximitat i compromís amb el territori\, explica perquè bonÀrea es presenta avui com un referent en la indústria agroalimentària espanyola\, amb un pla de expansió estratègic cap a noves àrees del país i un futur enfocament en la innovació i sostenibilitat. \nLa trobada tindrà lloc el dimecres 4 de novembre a Guissona\, i permetrà descobrir l’evolució de bonÀrea\, la seva estratègia de creixement i diversificació\, així com els reptes de futur del projecte. \nPrograma de la visita \n🕚 11.00 – 12.30 h\nPresentació corporativa a les oficines centrals\n📍 Raval Traspalau\, 8 – Guissona \n🕧 12.45 – 13.45 h\nVisita al Centre Alimentari La Closa\n📍 Av. Verge del Claustre\, 73 – Guissona \n🕑 14.00 – 14.30 h\nVisita a la residència Experiència de la Fundació bonÀrea\n📍 C/ de l’Experiència\, 2 – Guissona \n🕝 14.30 – 16.00 h\nDinar i comiat \nUna experiència inspiradora sobre lideratge\, la continuïtat empresarial i la presa de decisions estratègiques. \n👉 Places limitades i per rigorós ordre d’inscripció (25) per garantir una bona visita i organització. Activitat exclusiva per als socis de la Unió Empresarial de l’Anoia \nPer a més informació: Bet Altarriba (bet@uea.cat) – 938052292 \nAmb la col·laboració de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/uea-joves-visita-a-bonarea-empresa-familiar-relleu-generacional-i-visio-de-futur/
LOCATION:BonÀrea\, Carrer Traspalau\, 8\, Guissona
CATEGORIES:Activitats UEA,UEA Joves
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/02/bonArea-scaled.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261117T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261117T140000
DTSTAMP:20260922T130132Z
CREATED:20260922T120709Z
LAST-MODIFIED:20260922T130132Z
UID:251537-1794909600-1794924000@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada de RRHH | Conviure amb la IA: Com preparar els equips per al futur del treball
DESCRIPTION:Recursos Humans\, talent i formació amb IA: Selecció\, avaluació\, desenvolupament i gestió de la formació amb més criteri i menys càrrega administrativa \nLa jornada s’adreça especialment a: \n\nProfessionals de Recursos Humans que vulguin incorporar la IA als seus processos de treball.\nResponsables de selecció\, captació i desenvolupament de talent.\nResponsables de formació que necessitin detectar necessitats i preparar materials amb més agilitat.\nResponsables de persones\, relacions laborals i administració de personal.\nDirectius/ves\, gerents i comandaments amb responsabilitats en la gestió d’equips.\nRepresentants de les persones treballadores interessats en conèixer les implicacions de la incorporació de la IA en els processos de gestió de persones\n\nObjecte de la jornada \nLa intel·ligència artificial està transformant progressivament la manera de treballar de les organitzacions i planteja nous reptes en la gestió de persones\, el talent\, la formació i les relacions laborals. \nEls processos de selecció i gestió del talent acostumen a desenvolupar-se en entorns de molta exigència: vacants obertes\, candidatures per analitzar\, entrevistes per preparar\, avaluacions per redactar\, necessitats formatives per detectar i accions de formació per organitzar\, sovint de manera simultània. \nEn aquest context\, la IA pot convertir-se en una eina de suport per reduir tasques repetitives i càrrega administrativa\, agilitzar determinats processos i permetre que els professionals de Recursos Humans dediquin més temps a aquelles funcions que requereixen especialment criteri\, experiència i mirada humana. \nLa IA\, però\, no substitueix el criteri de les persones responsables de prendre decisions. La seva incorporació als processos de Recursos Humans requereix entendre també els seus límits i els riscos associats a l’ús de dades personals\, possibles biaixos\, discriminacions o automatització de decisions que afecten directament les persones treballadores o candidates. \nAquesta jornada té com a objectiu analitzar de manera pràctica com conviure amb la IA dins dels departaments de Recursos Humans i com preparar les organitzacions i els equips per al futur del treball\, aplicant-la en àmbits com la selecció\, la comunicació amb candidatures\, l’avaluació del rendiment\, el desenvolupament del talent i la gestió de la formació. \nLa sessió posarà especial èmfasi en aconseguir una utilització de la tecnologia que permeti guanyar eficiència sense perdre objectivitat\, criteri professional ni humanització dels processos\, així com en identificar aquelles decisions i responsabilitats que no s’han de delegar en eines d’intel·ligència artificial. \nObjectius \nEn finalitzar la jornada\, els participants disposaran de coneixements i eines per: \n\nAnalitzar perfils professionals i candidatures de manera més àgil\, mantenint sempre el criteri professional.\nRedactar ofertes de feina i comunicacions amb candidatures amb suport de la IA\, preservant un llenguatge proper i humà.\nElaborar informes de selecció i avaluacions de rendiment amb una estructura més consistent.\nDetectar necessitats formatives i estructurar plans de formació amb suport de la intel·ligència artificial.\nUtilitzar la IA com a suport davant de consultes laborals habituals\, mantenint sempre la revisió i validació humana.\nIdentificar quines tasques poden beneficiar-se de la IA i quines decisions han de continuar sota responsabilitat humana.\nConèixer els principals límits ètics i legals de l’aplicació de la IA en processos que afecten persones.\nReflexionar sobre l’impacte de la IA en el futur del treball\, els equips i la funció dels professionals de Recursos Humans.\n\nPrograma \n\nIdentificació i anàlisi de perfils professionals\, candidatures i necessitats reals de contractació.\nSelecció i captació de talent: utilització de la IA com a suport en l’anàlisi de candidatures\, sempre sota criteris prèviament definits i revisió professional.\nComunicació en Recursos Humans: elaboració d’ofertes de feina\, missatges a candidatures\, guions d’entrevista i comunicacions de seguiment.\nAvaluació i desenvolupament professional: elaboració d’informes de selecció\, avaluacions de rendiment i plans de desenvolupament professional.\nDetecció de necessitats formatives: utilització de la IA per analitzar informació procedent d’avaluacions\, entrevistes i objectius dels equips i identificar possibles necessitats de desenvolupament.\nPlanificació i gestió de la formació: estructuració de plans i accions formatives amb suport de la IA.\nCreació de materials formatius amb IA: guions de sessions\, qüestionaris d’avaluació\, resums i materials de suport.\nIA com a suport en consultes laborals habituals: possibilitats d’utilització i necessitat de revisió\, contrast i validació humana.\nImpacte de la IA sobre les persones i les organitzacions: transformació de funcions\, competències i formes de treball i necessitat de preparar els equips per als canvis.\nLímits ètics i legals de la IA aplicada als Recursos Humans: dades sensibles\, privacitat\, biaixos\, discriminació i transparència.\nQuè no s’ha de delegar en la IA: especial atenció a les decisions finals sobre selecció\, promoció\, avaluació o altres decisions que afectin les persones\, així com a l’ús de dades sensibles o de criteris que puguin generar discriminacions.\n\nMiniprojecte de la sessió \nCada participant treballarà sobre un cas real de Recursos Humans o de formació de la seva pròpia organització\, amb l’objectiu de traslladar els coneixements adquirits a una situació concreta. \nEl miniprojecte podrà incloure: \n\nUn perfil o vacant objectiu o una necessitat formativa detectada.\nEls criteris d’avaluació corresponents.\nTres situacions complexes o dubtes habituals vinculats al cas.\nLa preparació de la comunicació o del material corresponent.\nUna proposta inicial i una proposta de seguiment.\nL’objectiu és que els participants puguin experimentar de manera pràctica en quins punts la IA pot aportar valor i en quins continua sent imprescindible el criteri i la intervenció humana.\n\nMetodologia \nLa jornada tindrà un enfocament eminentment pràctic i participatiu. \nLa sessió es construirà a partir d’exemples i casos reals aportats pels mateixos participants\, combinant explicació\, demostració\, aplicació pràctica i reflexió conjunta. \nEs prestarà una atenció especial als límits ètics i legals de l’ús de la intel·ligència artificial en decisions que afecten persones\, així com a la necessitat de mantenir la supervisió\, el criteri professional i la responsabilitat humana durant tot el procés. \nEl format de grup reduït facilitarà la participació\, el plantejament de dubtes i l’intercanvi d’experiències entre professionals i empreses. \nRequisits \n\nConeixement bàsic dels processos de Recursos Humans i/o formació de la pròpia organització.\nNo és necessària experiència prèvia en intel·ligència artificial.\nCada participant haurà de portar un ordinador portàtil.\nÉs recomanable\, però no obligatori\, disposar d’accés a l’eina d’IA que utilitzi habitualment la seva organització.\n\nDetalls pràctics \nL’alumne ha de portar ordinador \nFormadora \nLaia Morales\, sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence \n\nEnginyera Informàtica de Gestió.\nGraduada en Ciències Empresarials.\nMàster en Direcció Comercial.\nCertificada Practitioner en Comportaments DISC i Motivadors per TTI Success Insights.\nProfessora universitària des de 2012\, amb col·laboracions actives a UPF-BSM i Euncet Business School.\nEspecialista en Customer Experience i Marketing Tech aplicat a l’adopció de la intel·ligència artificial en les organitzacions.\n\nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001) \nAmb el suport de:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-de-rrhh-conviure-amb-la-ia-com-preparar-els-equips-per-al-futur-del-treball/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/rrhh2-scaled-e1790081959366.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261119T083000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261119T143000
DTSTAMP:20260601T153155Z
CREATED:20260601T153155Z
LAST-MODIFIED:20260601T153155Z
UID:250997-1795077000-1795098600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de medi ambient segons ISO 14001:2026
DESCRIPTION:La norma ISO 14001 és l’estàndard internacional de referència per a la implantació de sistemes de gestió ambiental. Aquesta formació ofereix una visió pràctica dels requisits de la nova versió ISO 14001:2026 i dels beneficis derivats de la seva aplicació dins l’organització. \nObjectius del curs\n– Presentar els requisits del Sistema de Gestió Ambiental\, així com els requisits de la nova versió de la norma\, els beneficis derivats de la seva implantació\, amb la finalitat que els alumnes adquireixin les competències necessàries per desenvolupar-lo i implantar-lo eficaçment\, tant a la seva pròpia organització com en empreses a les quals prestin serveis d’assessorament-\n– Analitzar el paper i la responsabilitat directiva en matèria de medi ambient\, fomentant la integració de polítiques ambientals orientades a la sostenibilitat\, el compliment normatiu i la millora contínua dins de l’organització. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals\, responsables i tècnics que vulguin adquirir o actualitzar coneixements sobre sistemes de gestió ambiental segons ISO 14001:2026. Especialment indicat per a persones vinculades a àrees de qualitat\, medi ambient\, sostenibilitat\, operacions\, producció\, manteniment o gestió interna\, així com per a professionals que participin en processos d’implantació\, seguiment o assessorament en sistemes de gestió ambiental. \nPROGRAMA \nBloc 1. Introducció al medi ambient \n\nImpactes i aspectes ambientals.\nDesenvolupament sostenible.\nResponsabilitat directiva en medi ambient.\n\nBloc 2. Nova norma \n\nNous requisits ISO 14001:2026.\nComparació amb ISO 14001:2015.\n\nBloc 3. Requisits de la norma ISO 14001:2026 \n1. Introducció a la norma \n\nEstructura i objectius.\nImplantació del sistema de gestió ambiental.\n\n2. Context de l’organització \n\nContext i parts interessades.\nAbast del sistema de gestió ambiental.\n\n3. Lideratge \n\nLideratge i compromís.\nPolítica ambiental.\nRols i responsabilitats directives.\n\n4. Planificació \n\nRiscos i oportunitats.\nAspectes ambientals.\nRequisits legals.\nObjectius ambientals.\n\n5. Suport \n\nRecursos i competències.\nComunicació interna i externa.\nInformació documentada.\n\n6. Operació \n\nPlanificació i control operacional.\nGestió ambiental de processos.\nPreparació i resposta davant emergències.\n\n7. Avaluació del rendiment \n\nSeguiment i mesura.\nAvaluació del compliment legal.\nAuditories internes.\nRevisió per la direcció.\n\n8. Millora \n\nNo-conformitats i accions correctives.\nMillora contínua.\nOptimització ambiental i reducció d’impactes.\n\nBloc 4. Exemples pràctics \nInformació del curs: \n\nData: 19/11/26\nHorari: de 8:30h a 14:30h\nDurada total: 6 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 270 €/socis – 350 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nExpert: Nevy Julieth Acosta Gutiérrez és enginyera ambiental amb un màster en Projectes de Desenvolupament Sostenible i experiència en implantació\, manteniment i millora de sistemes de gestió integrats segons normes ISO 9001\, ISO 14001 i ISO 45001. Actualment és consultora\, auditora i formadora de sistemes de gestió a Mentor Management Consultants\, on desenvolupa projectes relacionats amb compliment normatiu\, auditories internes\, anàlisi d’indicadors\, gestió documental i elaboració de procediments tècnics.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-medi-ambient-segons-iso-140012026/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/ISO-14001.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261120T103000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261120T153000
DTSTAMP:20260512T080534Z
CREATED:20260427T133612Z
LAST-MODIFIED:20260512T080534Z
UID:250740-1795170600-1795188600@www.uea.cat
SUMMARY:Sessió Magistral de Franc Ponti & Dinar Networking
DESCRIPTION:Innovar no és només crear noves propostes\, sinó saber repensar el model de negoci i la proposta de valor en un entorn cada vegada més competitiu. \nAquesta sessió\, liderada per Franc Ponti\, expert en innovació i creativitat empresarial\, posa el focus en les principals tendències en innovació i en com traduir-les en iniciatives concretes que reforcin la diferenciació i la competitivitat de les organitzacions. \nObjectius\n– Entendre el paper de la innovació en la competitivitat empresarial– Analitzar les principals tendències en models de negoci i proposta de valor– Identificar com traduir la innovació en iniciatives concretes dins l’organització– Incorporar eines per impulsar la creativitat aplicada a negoci– Reflexionar sobre com generar diferenciació sostenible en entorns competitius \nA qui va adreçat\nAquesta sessió s’adreça a CEOs\, direcció general i equips directius d’empreses que vulguin impulsar la innovació des d’una perspectiva estratègica\, repensant el seu model de negoci i reforçant la seva capacitat de diferenciació. \nFranc Ponti és Doctor en Economia i Empresa per la Universitat Central de Catalunya (UVic)\, Llicenciat en Humanitats per la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)\, Màster en Societat de la Informació (UOC) i Diplomat en Psicologia de les Organitzacions en Direcció d’Empreses per EADA. Ha cursat seminaris de negociació i innovació a la Universitat de Harvard i al MIT\, i ha ampliat la seva formació en Design Thinking a la d.school de la Universitat de Stanford. Professor full-time del Departament d’Estratègia\, Lideratge i Persones d’EADA\, està especialitzat en creativitat\, Design Thinking\, innovació i estratègies de negociació i conflicte. Ha publicat diversos llibres sobre innovació i creativitat\, entre els quals destaquen Si funciona\, cámbialo (2010)\, Inteligencia creativa (2013)\, Innovar i preguntar (2016) i Free Brain (2019). Imparteix conferències i seminaris arreu del món per a empreses i institucions\, i col·labora amb la firma Thinking Heads i en espais com TEDxBarcelona i Talks at Google. \n \n\n\nInformació de la jornada\nData: Divendres 20/11/2026Horari: De 10:30 h a 15:30 hUbicació: Restaurant Soliver (Igualada)\nPreu: 625€ Socis / 830€ No Socis \nPrograma10:30 h – Arribada i coffe11:00 h – Inici de la sessió amb Franc Ponti13:15 h – Break\n13:30 h – Dinar i networking15:30 h – Cloenda
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/sessio-magistral-de-franc-ponti/
LOCATION:Restaurant Soliver\, Carrer Camí Ral\, 4\, Igualada
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/04/Franc-Ponti.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261124T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261124T140000
DTSTAMP:20260928T111812Z
CREATED:20260609T145035Z
LAST-MODIFIED:20260928T111812Z
UID:251088-1795514400-1795528800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Vendes i intel·ligència comercial amb IA
DESCRIPTION:Vendre bé comença molt abans de la trucada o la reunió comercial: comença per saber a qui t’adreces\, què el mou i què fa la competència que tu no fas. El problema és que aquesta informació sol estar dispersa i desactualitzada\, i sovint no hi ha temps d’anar-la a buscar abans de cada oportunitat\, ni de mantenir el CRM al dia mentre es persegueixen objectius. \nAquesta sessió ensenya a fer servir la IA en tot el cicle comercial: buscar clients potencials\, detectar oportunitats de mercat\, analitzar la competència\, preparar reunions\, mantenir el CRM i la base de dades actualitzats\, i crear propostes en poc temps. No substitueix la feina comercial\, n’accelera la part que avui es menja més hores i deixa menys temps per vendre de debò. \nA qui va dirigit \n–   Comercials\, responsables de vendes i desenvolupament de negoci que necessitin conèixer millor client\, mercat i competència abans de vendre. \n–   Directius i responsables de producte interessats a detectar oportunitats de mercat. \n–   Empresaris i emprenedors que vulguin argumentar millor la seva proposta de valor davant de la competència. \n–   Professionals que gestionen el CRM o la base de dades de clients i vulguin mantenir-la actualitzada amb menys esforç. \nObjectius \nEn finalitzar la formació seràs capaç de: \n–   Identificar clients potencials i oportunitats de mercat amb suport de la IA \n–   Construir perfils de client ideal i mapes de competència aplicables directament a la venda \n–   Preparar reunions comercials amb informació rellevant del client en pocs minuts \n–   Mantenir el CRM i la base de dades de clients actualitzats sense que sigui una tasca eterna \n–   Generar propostes comercials en un termini curt de temps\, a partir de plantilles i dades del client \nPrograma \nTemes a tractar \n–   Cerca i qualificació de clients potencials (prospecció) amb suport de la IA \n–   Benchmarking i anàlisi de competència orientats a construir argumentari de venda \n–   Construcció de perfils de client ideal i detecció de tendències de sector aplicables a la conversa comercial \n–   Preparació de reunions comercials: resum del client\, historial i punts clau en pocs minuts \n–   Manteniment i actualització del CRM i la base de dades de clients amb IA \n–   Creació ràpida de propostes comercials a partir de plantilles i dades reals del client \n–   Verificació de fonts i detecció d’informació inventada o desactualitzada abans d’utilitzar-la davant d’un client \nMiniprojecte de la sessió \nCada participant treballa un cas comercial real de la seva empresa: un competidor\, un client potencial\, una reunió a preparar o una proposta a redactar. El resultat inclou\, com a mínim\, un argument de venda o una proposta llesta per fer servir. \nMetodologia \nSessió pràctica sobre casos reals de mercat\, competència i clients dels participants\, amb èmfasi en la verificació de la informació abans d’utilitzar-la comercialment. \nRequisits \n–   Coneixement bàsic del propi CRM i del procés comercial de l’empresa \n–   No cal experiència prèvia en IA \n–   Portar un ordinador portàtil \n–   Recomanable tenir accés al CRM de l’empresa durant la sessió\, si es vol treballar amb dades reals \nFormadora \nLaia Morales\, sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence \n–   Enginyera Informàtica de Gestió \n–   Graduada en Ciències Empresarials \n–   Màster en Direcció Comercial \n–   Certificada Practitioner en Comportaments DISC i Motivadors per TTI Success Insights \n–   Professora universitària des de 2012\, amb col·laboracions actives a UPF-BSM i Euncet Business School \n–   Especialista en Customer Experience i Marketing Tech aplicat a l’adopció d’IA en organitzacions \nInformació del curs: \n\nData: 24/11/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-recerca-avancada-amb-ia-per-entendre-mercats-clients-i-competencia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IA-Laia-Sessio-4.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261201T100000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261201T140000
DTSTAMP:20260928T112048Z
CREATED:20260609T150847Z
LAST-MODIFIED:20260928T112048Z
UID:251092-1796119200-1796133600@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Delega de debò amb assistents i agents de Claude
DESCRIPTION:Com delegar les tasques de menys valor a assistents i agents d’IA \nHi ha una diferència important entre demanar-li una cosa a la IA cada vegada i tenir un sistema que ja sap com fer-la. La majoria de professionals es queden a la primera fase: repeteixen el mateix prompt cada setmana en lloc de construir alguna cosa que ho faci per ells. Claude\, d’Anthropic\, és avui una de les eines més sòlides per fer aquest salt: permet crear assistents especialitzats i agents capaços d’executar tasques senceres\, no només respondre preguntes soltes. \nAquesta sessió mostra com identificar quines tasques val la pena delegar\, com documentar-les perquè un assistent les pugui repetir sense perdre criteri\, i quan té sentit construir un assistent senzill o un agent més autònom amb Claude. \nA qui va dirigit \n–   Directius\, responsables d’àrea i comandaments intermedis que vulguin augmentar la productivitat dels seus equips. \n–   Professionals de qualsevol àrea que dediquin temps a tasques administratives\, repetitives o de seguiment. \n–   Persones que ja fan servir eines d’IA i volen avançar cap a un model de delegació més estructurat. \n–   Empresaris i autònoms que vulguin reduir la càrrega operativa del seu dia a dia. \nObjectius \nEn finalitzar la formació seràs capaç de: \n–   Identificar tasques repetitives que es poden delegar sense perdre control ni qualitat \n–   Documentar un procés de manera que sigui reutilitzable com a instrucció per a un assistent \n–   Distingir quan té sentit un assistent senzill i quan cal un agent més autònom \n–   Construir un assistent especialitzat amb Claude\, amb instruccions pròpies \n–   Establir criteris de revisió perquè l’equip adopti aquests sistemes sense perdre confiança en el resultat \nPrograma \nTemes a tractar \n–   Documentar processos i crear biblioteques de prompts i instruccions mestres \n–   Diferències pràctiques entre un assistent i un agent d’IA\, i quan té sentit cadascun \n–   Construcció d’un assistent especialitzat amb Claude: projectes\, instruccions personalitzades\, memòria de context \n–   Introducció als agents amb Claude: quan té sentit automatitzar tasques senceres amb passos encadenats\, i quins riscos cal vigilar en accions irreversibles o dades sensibles \n–   Criteris de revisió i adopció perquè l’equip confiï en el sistema i no torni als hàbits antics \nMiniprojecte de la sessió \nCada participant dissenya un sistema de treball amb IA propi: un flux de treball recurrent\, una biblioteca inicial de prompts\, la fitxa d’un assistent construït amb Claude i un pla d’adopció per al seu equip. \nMetodologia \nSessió pràctica amb construcció en directe d’un assistent amb Claude i treball sobre casos reals dels participants. \nRequisits \n–   Haver fet servir prèviament alguna eina d’IA generativa (nivell bàsic-mitjà) \n–   Portar un ordinador portàtil \n–   Necessari un compte de Claude actiu: la versió gratuïta és suficient per seguir la sessió; per practicar amb projectes i instruccions personalitzades és recomanable Claude Pro \nFormadora \nLaia Morales\, sòcia fundadora de Bexperience Digital Intelligence \n–   Enginyera Informàtica de Gestió \n–   Graduada en Ciències Empresarials \n–   Màster en Direcció Comercial \n–   Certificada Practitioner en Comportaments DISC i Motivadors per TTI Success Insights \n–   Professora universitària des de 2012\, amb col·laboracions actives a UPF-BSM i Euncet Business School \n–   Especialista en Customer Experience i Marketing Tech aplicat a l’adopció d’IA en organitzacions \nInformació del curs: \n\nData: 01/12/26\nHorari: de 10:00h a 14:00h\nDurada total: 4 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 210 €/socis – 280 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-com-delegar-les-tasques-de-menys-valor-a-assistents-i-agents-dia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IA-Laia-sessio-5.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261202T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261202T130000
DTSTAMP:20260922T130817Z
CREATED:20260922T130817Z
LAST-MODIFIED:20260922T130817Z
UID:251525-1796202000-1796216400@www.uea.cat
SUMMARY:Jornada de RRHH | Nous models organitzatius\, participació\, implicació i lideratge compartit
DESCRIPTION:Normatives laborals i nou model de gestió de rrhh \nDestinataris: Empresaris/es\, directius/es\, responsables de Recursos Humans i de gestió de persones\, responsables d’equips\, representants d’organitzacions empresarials i sindicals\, així com totes aquelles persones interessades en conèixer noves formes d’organització\, participació i lideratge dins l’empresa. \nObjecte de la jornada: Les organitzacions estan vivint una transformació profunda en la manera de gestionar les persones\, els equips i el lideratge. Les noves generacions de professionals reclamen més participació\, corresponsabilitat\, autonomia i transparència\, alhora que les empreses necessiten reforçar el compromís\, la productivitat i la capacitat d’adaptació als canvis. \nEn aquest context\, prenen força nous models organitzatius i de governança més participatius\, que plantegen una evolució de les estructures tradicionals cap a entorns on les persones poden tenir més veu\, capacitat de decisió i implicació en els projectes empresarials. \nConceptes com el lideratge compartit\, la participació dels equips\, la corresponsabilitat\, l’autonomia o la denominada “democràcia a l’empresa” obren noves maneres d’entendre la gestió de les persones i de construir organitzacions més compromeses\, flexibles i sostenibles. \nAquesta jornada té com a objectiu analitzar les noves tendències en l’organització i gestió de les persones\, conèixer experiències de models organitzatius participatius i debatre els avantatges i dificultats que comporta donar més veu i responsabilitat a les persones treballadores. \nLa sessió permetrà també explorar\, a través d’experiències empresarials reals\, com aquests models poden contribuir a millorar el compromís\, la implicació\, el clima laboral\, la retenció del talent i la productivitat de les organitzacions. \n  \nPROGRAMA I DESENVOLUPAMENT DE LA JORNADA  \n\nConferència: Nous models organitzatius i de gestió de persones\n\n\nEvolució dels models tradicionals d’organització i lideratge.\nNoves expectatives de les persones i de les noves generacions professionals.\nParticipació\, autonomia i corresponsabilitat dins l’empresa.\nLideratge compartit i noves formes de presa de decisions.\n“Democràcia a l’empresa”: què significa i com es pot aplicar.\nAvantatges\, dificultats i reptes dels models organitzatius participatius.\nImpacte sobre el compromís\, el talent\, el clima laboral i la productivitat.\nTendències i aspectes laborals a tenir en compte en l’evolució dels models de gestió de persones.\n\n\nTaula rodona: Experiències empresarials i models de gestió de persones\n\nParticipació de diferents empreses referents de Catalunya i de l’Anoia que compartiran la seva experiència en l’evolució dels seus models organitzatius i de gestió de persones. \nLa taula permetrà conèixer casos reals\, pràctiques implantades\, resultats\, dificultats i aprenentatges\, així com debatre fins a quin punt una major participació i corresponsabilitat de les persones pot contribuir a construir empreses més competitives i preparades per afrontar els reptes de futur. \nModerador: La taula rodona serà moderada per la persona experta responsable de la conferència\, que dinamitzarà el debat entre les empreses participants i facilitarà posteriorment un espai de preguntes i participació del públic. \n  \nTIMING \n8.30 – 9.00 h Recepció dels assistents \n9.00 – 11.00 h Conferència: Nous models organitzatius\, participació\, implicació i lideratge compartit \n11.00 – 11.30 h Esmorzar i espai de relació entre els assistents \n11.30 – 12.30 h Taula rodona amb empreses: experiències\, models i bones pràctiques \n12.30 – 13.00 h Debat\, precs i preguntes i participació del públic \n13.00 h Cloenda de la jornada \n  \nPONENT I MODERACIÓ \nProfessional especialista en transformació organitzativa\, Recursos Humans i nous models de lideratge\, que conduirà la conferència i moderarà posteriorment la taula d’experiències empresarials. \n  \nAquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya\, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001). \n  \nAmb el suport de: \n \nHi col·labora:
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/jornada-de-rrhh-nous-models-organitzatius-participacio-implicacio-i-lideratge-compartit/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Activitats UEA
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/09/RRHH1-e1790077686132.jpg
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261217T083000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261217T143000
DTSTAMP:20260601T155126Z
CREATED:20260601T154946Z
LAST-MODIFIED:20260601T155126Z
UID:251000-1797496200-1797517800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de qualitat en el sector de l'automoció segons IATF 16949:2016
DESCRIPTION:La norma IATF 16949:2016 és l’estàndard internacional de referència per als sistemes de gestió de qualitat dins del sector de l’automoció. Aquesta formació ofereix una visió pràctica dels requisits de la norma i dels beneficis derivats de la seva implantació en organitzacions vinculades a la cadena de subministrament del sector automobilístic. \nObjectiu del curs\n– Exposar els requisits del Sistema de Gestió de Qualitat segons la norma IATF 16949 i els avantatges d’implantar aquest sistema de gestió en organitzacions del sector de l’automoció\, de manera que els alumnes adquireixin els coneixements necessaris per desenvolupar\, implantar i mantenir un sistema eficaç a la seva pròpia organització o en empreses en les quals exerceixin tasques d’assessorament.\n– Proporcionar els conceptes fonamentals del model de gestió per processos recomanat per la IATF\, com a eina clau per a la planificació\, el control i la millora dels sistemes de gestió de qualitat.\n– Aportar coneixements sobre els requisits addicionals establerts per la IATF respecte a la gestió de qualitat en el sector de l’automoció. \nA qui va adreçat\nAquest curs s’adreça a professionals\, responsables i tècnics que vulguin adquirir o actualitzar coneixements sobre sistemes de gestió de qualitat segons la norma IATF 16949:2016. Especialment indicat per a persones vinculades a àrees de qualitat\, producció\, operacions\, enginyeria\, processos\, compres o gestió industrial dins del sector de l’automoció\, així com per a professionals que participin en processos d’implantació\, manteniment\, auditoria o assessorament en sistemes de gestió de qualitat. \nPROGRAMA \nBloc 1. Requisits de l’especificació tècnica IATF 16949:2016 \n\nIntroducció a IATF 16949.\nEstructura documental del sistema.\nMapa de processos.\nProcessos orientats al client (COP).\nProcessos de gestió (MOP).\nProcessos de suport (SOP).\nGestió d’indicadors.\nRequisits de qualitat en automoció.\nGestió de riscos i millora contínua.\n\nBloc 2. Model de gestió per processos segons IATF \n\nEvolució dels models de gestió.\nRelació proveïdor – procés – client.\nTipus i elements dels processos.\nOrganització tradicional vs gestió per processos.\nAvantatges de la gestió per processos.\nControl i optimització de processos.\nReducció d’errors i costos de no qualitat.\n\nBloc 3. Requisits addicionals de IATF \n\nInternational Automotive Task Force (IATF).\nRequisits específics de clients.\nDocumentació requerida.\nRequisits per a la certificació.\nAuditories i avaluació del sistema.\nAccions correctives i millora contínua.\n\nBloc 4. Exemples pràctics \n\nInterpretació pràctica dels requisits IATF.\nExemples pràctics del sector de l’automoció.\n\n\nInformació del curs: \n\nData: 17/12/26\nHorari: de 8:30h a 14:30h\nDurada total: 6 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 270 €/socis – 350 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\nExpert: Dr. Rajaram Govindarajan és consultor estratègic\, auditor líder i professor d’ESADE amb més de 25 anys d’experiència internacional en sistemes de gestió\, qualitat i excel·lència operativa. Especialitzat en ISO 9001\, Lean Management i millora contínua\, ha liderat projectes en sectors com la salut\, l’automoció i la indústria per a organitzacions d’Europa\, els Estats Units i l’Orient Mitjà. És doctor en Enginyeria i doctor en Medicina\, autor de diversos llibres sobre qualitat i gestió sanitària\, i expert en implantació i auditoria de sistemes de gestió\, sostenibilitat i eficiència organitzativa.\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat \na partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació. \n 
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-qualitat-en-el-sector-de-lautomocio-segons-iatf-169492016/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/IATF-16949-mida-16-9.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR