BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//UEA - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:UEA
X-ORIGINAL-URL:https://www.uea.cat
X-WR-CALDESC:Esdeveniments per UEA
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Madrid
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261006T150000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261020T190000
DTSTAMP:20260515T084043Z
CREATED:20260130T100100Z
LAST-MODIFIED:20260515T084043Z
UID:250251-1791298800-1792522800@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: 3a Edició - Formació per a càrrecs intermedis: lideratge\, comunicació i gestió d'equips
DESCRIPTION:Els càrrecs intermedis tenen un paper clau en la comunicació\, la cohesió i el rendiment dels equips. Aquest curs ofereix una visió pràctica i participativa per desenvolupar habilitats de lideratge\, comunicació i gestió emocional que ajudin a afrontar els reptes quotidians amb eficàcia i confiança. \nObjectiu: Dotar els participants d’eines concretes per millorar el seu estil de lideratge\, potenciar la comunicació amb els equips i gestionar de manera constructiva els conflictes i la motivació. L’objectiu és facilitar el pas de tècnic/a a gestor/a\, reforçant el seu rol com a referents dins l’organització. \nAdreçat a: Professionals que ocupen o aspiren a ocupar càrrecs intermedis dins les seves organitzacions\, responsables d’equip\, coordinadors/es o caps de departament que vulguin millorar les seves competències de lideratge\, comunicació i gestió d’equips. \nPrograma del curs:  \nMòdul 1 – Autoconeixement i lideratge amb el mètode DISC\nObjectiu: entendre el propi estil i com impacta en la gestió d’equips. Continguts: \n\nIntroducció al lideratge de nous responsables.\nModel DISC: estils de personalitat i comportament.\nExercici pràctic de reconeixement d’estils.\nFortaleses i riscos del propi estil en la gestió.\nClaus per adaptar-se als diferents perfils de l’equip.\n\nMòdul 2 – Comunicació efectiva i habilitats interpersonals\nObjectiu: millorar la relació i el lideratge a través de la comunicació. Continguts: \n\nEls nivells de comunicació (assertivitat\, escolta activa\, feedback constructiu).\nEines de comunicació clara i alineada.\nPràctica: role plays de converses difícils i feedback.\nGestió d’expectatives i alineació d’objectius amb l’equip.\n\nMòdul 3 – Gestió de conflictes i de la frustració\nObjectiu: donar recursos per afrontar desacords i situacions de tensió. Continguts: \n\nTipus de conflictes en equips (personals\, de rols\, d’objectius).\nEstils de resolució de conflictes.\nEstratègies per reconduir tensions de manera constructiva.\nGestió de la pròpia frustració i eines d’autoregulació emocional.\nExercici pràctic: simulació d’un conflicte d’equip.\n\nMòdul 4 – De tècnic a gestor: rol\, motivació i acompanyament\nObjectiu: entendre el canvi de rol i desenvolupar les primeres habilitats directives. Continguts: \n\nPassar de ser “company tècnic” a “referent gestor”.\nExpectatives i responsabilitats del nou rol.\nClaus per motivar i reconèixer l’equip.\nConstruir confiança i generar compromís.\nTancament: pla personal d’acció i compromisos.\n\nMetodologia\n\n70% pràctica\, 30% marc conceptual.\nExercicis de DISC\, role plays\, simulacions de conflictes i casos reals dels participants.\nTreball individual + dinàmiques en grup.\n\nResultats esperats\n\nEls participants coneixeran el seu estil de lideratge i com adaptar-lo.\nTindran eines pràctiques per comunicar millor i donar feedback.\nSabràn afrontar conflictes i gestionar la frustració.\nEntendran el canvi de rol i tindran recursos per motivar i acompanyar els equips.\n\n  \nInformació del curs: \n\nData inici: 06/10/2026\nSegona Sessió: 13/10/2026\nData final: 20/10/26\nHorari: de 15:00 h a 19:00 h\nDurada total: 12 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu socis: 360 € / Preu no socis: 450 € (parcialment bonificable)\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n Expert: Enric Bastardas: Ciències Econòmiques i Empresarials\, UAB\, 1997. Branca Economia de l’Empresa. Màster en Neuromarketing\, 150 hores\, IL3\, Universitat de Barcelona\, online\, 2014 Certificació en Model DISC i Motivadors per TTII Success Insights. Tarragona\, 2019.“Comunicador\, il.lusionador i provocador. Un dia\, vaig descobrir quina era la meva missió a la vida. El que era realment important per a mi. I des de llavors miro d’acostar-m’hi una miqueta cada dia. Aquest és un bon moment per compartir-la tal i com em va venir a la ment: “Compartir i transmetre coneixement amb passió per a transformar la societat i que cadascú de nosaltres pugui trobar el seu lloc al món”.\nCom a formador\, procuro que tothom tingui un espai per pensar\, per a motivar-se a aprendre més en acabar el curs\, per a passar-ho bé i perquè tingui la sensació que és el millor lloc on pot ser en aquell precís moment.”
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-formacio-per-a-carrecs-intermedis-lideratge-comunicacio-i-gestio-dequips-2/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/01/Carrecs-Intermedis.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261019T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261109T130000
DTSTAMP:20260610T144256Z
CREATED:20260610T113825Z
LAST-MODIFIED:20260610T144256Z
UID:251096-1792400400-1794229200@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de projectes: de la planificació al tancament (eines i metodologia)
DESCRIPTION:La Gestió de Projectes s’ha convertit en una disciplina clau per a qualsevol organització que vulgui créixer\, adaptar-se i executar amb eficàcia. Efectivament\, en un entorn empresarial creixentment complex i canviant\, saber gestionar projectes ja no és un valor afegit\, sinó una necessitat professional transversal a tots els entorns empresarials. Cada vegada més empreses necessiten professionals capaços d’organitzar projectes\, coordinar equips\, transformar objectius en resultats reals i portar la nau a bon port complint els plaços establerts. \nAquest curs ofereix una visió pràctica i estructurada del Project Management basat en estàndards reconeguts com el PMBOK\, aportant bases sòlides per organitzar i professionalitzar la gestió de projectes dins l’empresa. Amb un enfocament clarament aplicatiu\, el programa combina conceptes\, metodologia i eines útils per al dia a dia professional. Els participants treballaran sobre casos\, exemples i dinàmiques orientades a la realitat empresarial actual\, adquirint criteri i recursos per millorar la planificació\, el seguiment\, la coordinació i l’execució de projectes en qualsevol tipus d’organització i per a un ampli ventall d’escenaris. \nObjectius del curs: \n– Situar el participant cara a cara amb un conjunt de problemàtiques i síndromes organitzacionals comuns a la gestió de projectes i que\, en definitiva\, són les àrees de millora que aquesta disciplina busca.\n– Establir les bases conceptuals troncals de la gestió de projectes i de l’argot bàsic.\n– Abordar els diferents processos de gestió d’un projecte prenent com a referència el reputat model PMBOK del Project Management Institute.\n– Combinar la vessant conceptual amb la pràctica a través d’un cas pràctic que reprodueix l’evolució d’un projecte de principi a fi\, emfatitzant la fase de Planificació.\n– Desenvolupar una visió global al participant\, analitzant i treballant diferents enfocaments i tècniques útils i aplicables en el dia a dia. \nA qui va dirigit:\n– Directius i gerents amb necessitats formatives de base en gestió de projectes.\n– Responsables de departament i quadres intermedis que coordinen projectes.\n– Perfils tècnics que evolucionen cap a funcions de gestió.\n– Caps de projecte novells sense formació específica en Project Management.\n– Responsables d’operacions\, producció\, qualitat o enginyeria.\n– Professionals implicats en projectes de digitalització o implantació tecnològica.\n– Pimes i organitzacions que necessiten professionalitzar la gestió de projectes.\n– Professionals que lideren equips multidisciplinaris o projectes transversals \nPrograma del curs:\n1) L’ORGANITZACIÓ ORIENTADA A PROJECTES (2 hores)\n– Cas AC Industries (rol-play)\n– Organtizació funcional tradicional vs organització orientada a projectes\n– Síndromes clàssiques i àrees de millora \n2) BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRAL DE PROJECTES (2 hores)\n– Els projectes. Naturalesa i característiques.\n– El paper dels projectes en l’estratègia empresarial i la innovació\n– Diccionari bàsic en gestió de projectes\n– QCD\, la triple restricció \n3) METODOLOGIA DE PROJECT MANAGEMENT (12 hores)\n– Metodologies de Project Management. El Project Management Institute i el PMBOK\n– El Cicle de Vida del projecte i les seves fases\n– Processos d’Iniciació:\n+ Selecció de projectes\n+ Recollida dels requeriments del projecte\n– Processos de Planificació:\n+ Creació de la Work Breakdown Structure (WBS)\n+ Anàlisi i tractament de Riscos. Eines de gestió\n+ Programació de projectes: El mètode de PERT\, el diagrama de Gantt\, programació amb sortware de gestió\, gestió de recursos i anivellació de la càrrega\, Gestió de costos\, congelació de la Línia Base\n– Processos de Monitorització i Control:\n+ Report d’avanços de les activitats i del projecte\n+ Registre de desviacions\n+ Gestió de Canvis\n+ Registre de dades històriques\n– Processos de Tancament\n– Conclusions i reflexions finals \nInformació del curs: \n\nDates sessions: 19/10/26\, 26/10/26\, 02/11/26\, i 09/11/26\nHorari: de 09:00h a 13:00h\nDurada total: 16 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 440 €/socis – 530 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExpert: Juan Luis de los Ríos. Consultor i formador especialitzat en Project Management\, operacions i logística\, amb una àmplia trajectòria en entorns industrials. Ha ocupat càrrecs de responsabilitat en empreses com Werfen\, Roca Sanitari i Dental Catalunya. Compagina la seva activitat professional amb la docència en escoles de negoci i universitats\, aportant una visió pràctica i orientada a la realitat de les empreses en àmbits com la gestió de projectes\, la supply chain i la direcció d’operacions.\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-projectes-de-la-planificacio-al-tancament-eines-i-metodologia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Project-Management.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR