BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//UEA - ECPv6.17.0//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:UEA
X-ORIGINAL-URL:https://www.uea.cat
X-WR-CALDESC:Esdeveniments per UEA
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Madrid
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20260329T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20261025T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20270328T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20271031T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261019T090000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261109T130000
DTSTAMP:20260610T144256Z
CREATED:20260610T113825Z
LAST-MODIFIED:20260610T144256Z
UID:251096-1792400400-1794229200@www.uea.cat
SUMMARY:Curs Bonificable: Gestió de projectes: de la planificació al tancament (eines i metodologia)
DESCRIPTION:La Gestió de Projectes s’ha convertit en una disciplina clau per a qualsevol organització que vulgui créixer\, adaptar-se i executar amb eficàcia. Efectivament\, en un entorn empresarial creixentment complex i canviant\, saber gestionar projectes ja no és un valor afegit\, sinó una necessitat professional transversal a tots els entorns empresarials. Cada vegada més empreses necessiten professionals capaços d’organitzar projectes\, coordinar equips\, transformar objectius en resultats reals i portar la nau a bon port complint els plaços establerts. \nAquest curs ofereix una visió pràctica i estructurada del Project Management basat en estàndards reconeguts com el PMBOK\, aportant bases sòlides per organitzar i professionalitzar la gestió de projectes dins l’empresa. Amb un enfocament clarament aplicatiu\, el programa combina conceptes\, metodologia i eines útils per al dia a dia professional. Els participants treballaran sobre casos\, exemples i dinàmiques orientades a la realitat empresarial actual\, adquirint criteri i recursos per millorar la planificació\, el seguiment\, la coordinació i l’execució de projectes en qualsevol tipus d’organització i per a un ampli ventall d’escenaris. \nObjectius del curs: \n– Situar el participant cara a cara amb un conjunt de problemàtiques i síndromes organitzacionals comuns a la gestió de projectes i que\, en definitiva\, són les àrees de millora que aquesta disciplina busca.\n– Establir les bases conceptuals troncals de la gestió de projectes i de l’argot bàsic.\n– Abordar els diferents processos de gestió d’un projecte prenent com a referència el reputat model PMBOK del Project Management Institute.\n– Combinar la vessant conceptual amb la pràctica a través d’un cas pràctic que reprodueix l’evolució d’un projecte de principi a fi\, emfatitzant la fase de Planificació.\n– Desenvolupar una visió global al participant\, analitzant i treballant diferents enfocaments i tècniques útils i aplicables en el dia a dia. \nA qui va dirigit:\n– Directius i gerents amb necessitats formatives de base en gestió de projectes.\n– Responsables de departament i quadres intermedis que coordinen projectes.\n– Perfils tècnics que evolucionen cap a funcions de gestió.\n– Caps de projecte novells sense formació específica en Project Management.\n– Responsables d’operacions\, producció\, qualitat o enginyeria.\n– Professionals implicats en projectes de digitalització o implantació tecnològica.\n– Pimes i organitzacions que necessiten professionalitzar la gestió de projectes.\n– Professionals que lideren equips multidisciplinaris o projectes transversals \nPrograma del curs:\n1) L’ORGANITZACIÓ ORIENTADA A PROJECTES (2 hores)\n– Cas AC Industries (rol-play)\n– Organtizació funcional tradicional vs organització orientada a projectes\n– Síndromes clàssiques i àrees de millora \n2) BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRAL DE PROJECTES (2 hores)\n– Els projectes. Naturalesa i característiques.\n– El paper dels projectes en l’estratègia empresarial i la innovació\n– Diccionari bàsic en gestió de projectes\n– QCD\, la triple restricció \n3) METODOLOGIA DE PROJECT MANAGEMENT (12 hores)\n– Metodologies de Project Management. El Project Management Institute i el PMBOK\n– El Cicle de Vida del projecte i les seves fases\n– Processos d’Iniciació:\n+ Selecció de projectes\n+ Recollida dels requeriments del projecte\n– Processos de Planificació:\n+ Creació de la Work Breakdown Structure (WBS)\n+ Anàlisi i tractament de Riscos. Eines de gestió\n+ Programació de projectes: El mètode de PERT\, el diagrama de Gantt\, programació amb sortware de gestió\, gestió de recursos i anivellació de la càrrega\, Gestió de costos\, congelació de la Línia Base\n– Processos de Monitorització i Control:\n+ Report d’avanços de les activitats i del projecte\n+ Registre de desviacions\n+ Gestió de Canvis\n+ Registre de dades històriques\n– Processos de Tancament\n– Conclusions i reflexions finals \nInformació del curs: \n\nDates sessions: 19/10/26\, 26/10/26\, 02/11/26\, i 09/11/26\nHorari: de 09:00h a 13:00h\nDurada total: 16 h.\nLloc: Unió Empresarial de l’Anoia\nPreu (parcialment bonificable): 440 €/socis – 530 €/no socis\n\nLa UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs\n\n\n\n\nExpert: Juan Luis de los Ríos. Consultor i formador especialitzat en Project Management\, operacions i logística\, amb una àmplia trajectòria en entorns industrials. Ha ocupat càrrecs de responsabilitat en empreses com Werfen\, Roca Sanitari i Dental Catalunya. Compagina la seva activitat professional amb la docència en escoles de negoci i universitats\, aportant una visió pràctica i orientada a la realitat de les empreses en àmbits com la gestió de projectes\, la supply chain i la direcció d’operacions.\n\n\n\n*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.\n*En cas de desistiment\, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici\, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.\n*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies\, es retornarà el 50 % de l’import de la formació
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/curs-bonificable-gestio-de-projectes-de-la-planificacio-al-tancament-eines-i-metodologia/
LOCATION:Unió Empresarial de l’Anoia\, Carretera de Manresa\, 131\, Igualada\, BARCELONA\, 08700\, Spain
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/06/Project-Management.png
END:VEVENT
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Madrid:20261026T103000
DTEND;TZID=Europe/Madrid:20261026T153000
DTSTAMP:20260512T080227Z
CREATED:20260427T132326Z
LAST-MODIFIED:20260512T080227Z
UID:250736-1793010600-1793028600@www.uea.cat
SUMMARY:Sessió Magistral de Xavier Marcet & Dinar Networking
DESCRIPTION:El lideratge és una de les grans palanques per activar el talent\, impulsar organitzacions competitives i generar cultures orientades a resultats. \nAquesta sessió\, liderada per Xavier Marcet\, referent en estratègia i management\, posa el focus en com desenvolupar un lideratge transformador capaç d’alinear equips\, generar compromís i impulsar organitzacions d’alt rendiment en entorns canviants. \nObjectius\n– Entendre el paper del lideratge en la competitivitat de les organitzacions– Reflexionar sobre les claus del lideratge transformador en entorns complexos– Identificar com alinear equips i generar compromís– Analitzar com construir cultures orientades a resultats i adaptació contínua– Incorporar una mirada pràctica del lideratge aplicada a la realitat empresarial \nA qui va adreçat\nAquesta sessió s’adreça a CEOs\, direcció general i equips directius d’empreses que vulguin reforçar el seu estil de lideratge i desenvolupar equips d’alt rendiment\, alineats amb els objectius estratègics de l’organització. \nXavier Marcet és consultor en estratègia\, transformació i innovació\, especialitzat en acompanyar equips directius en els seus processos de canvi amb sentit i impacte. Fundador de Lead To Change (2002)\, actualment integrada al Grup Marlex\, ha treballat amb més de 600 empreses\, des de multinacionals fins a empreses familiars i start-ups\, i ha participat en la creació de diverses iniciatives empresarials. És impulsor del Management Humanista i fundador de la Barcelona Peter Drucker Society. Autor de diversos llibres de referència en lideratge i management\, combina la reflexió estratègica amb una clara orientació pràctica. És professor a la Barcelona School of Management (UPF)\, conferenciant habitual i director de seminaris internacionals per a directius. Els seus articles al suplement Diners de La Vanguardia tenen un ampli impacte i difusió. \n  \n\n\nInformació de la jornada\nData: Dilluns 26/10/2026Horari: De 10:30 h a 15:30 hUbicació: Restaurant Soliver (Igualada)\nPreu: 625€ Socis / 830€ No Socis \nPrograma10:30 h – Arribada i coffe11:00 h – Inici de la sessió amb Xavier Marcet13:15 h – Break\n13:30 h – Dinar i networking15:30 h – Cloenda
URL:https://www.uea.cat/esdeveniment/sessio-magistral-de-xavier-marcet-dinar-networking/
LOCATION:Restaurant Soliver\, Carrer Camí Ral\, 4\, Igualada
CATEGORIES:Formació
ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://www.uea.cat/wp-content/uploads/2026/04/Xavier-Marcet.png
END:VEVENT
END:VCALENDAR