Jornada: Gestió d’equips multigeneracionals. Com interpretar i aprofitar la diversitat generacional dins les organitzacions

Associats: 0 €
No associats: 0 €

Les organitzacions actuals viuen una situació inèdita: la convivència simultània de diverses generacions dins dels equips de treball. Professionals amb trajectòries, referents culturals i expectatives diferents comparteixen espais de decisió, responsabilitat i execució.

Aquesta diversitat generacional pot generar friccions en la comunicació, en la manera d’entendre l’autoritat, en el ritme de treball o en les expectatives professionals. Tanmateix, quan es gestiona adequadament, també pot esdevenir una font molt valuosa de complementarietat, transferència de coneixement i capacitat d’innovació.

La jornada parteix de l’evidència acadèmica sobre la convivència generacional en el treball i incorpora una lectura sistèmica de les organitzacions que permet entendre com aquestes diferències interactuen amb l’estructura, el lideratge i els processos de l’empresa.

Al llarg de la sessió els participants podran:

  • Comprendre el fenomen de la convivència generacional dins les organitzacions.
  • Identificar els principals factors que generen friccions entre generacions.
  • Interpretar aquestes dinàmiques des d’una perspectiva organitzativa i sistèmica.
  • Reconèixer el potencial de la diversitat generacional dins els equips.
  • Conèixer estratègies i bones pràctiques per gestionar equips multigeneracionals.


Ponent Agustí Devant: 
Combina formació en enginyeria industrial, administració d’empresa i coaching executiu amb més de vint-i-cinc anys d’experiència en emprenedoria, direcció d’empreses i projectes de transformació operativa i desenvolupament organitzatiu. Al llarg de la seva trajectòria ha treballat en projectes empresarials en diversos sectors i ha impulsat iniciatives orientades a millorar el funcionament de les organitzacions i la gestió dels equips.Actualment desenvolupa projectes de consultoria i formació orientats a reforçar el funcionament dels equips i la capacitat de les organitzacions per gestionar entorns complexos, amb una especial atenció a les dinàmiques humanes que condicionen la coordinació, el lideratge i la col·laboració dins els equips.

Aquesta jornada forma part dels Plans de Formació de l’àmbit de Catalunya, adreçats a la capacitació per al desenvolupament de les funcions relacionades amb el diàleg social i la negociació col·lectiva (expedient STC092/25/00001)

Amb el suport de: