La Gestió de Projectes s’ha convertit en una disciplina clau per a qualsevol organització que vulgui créixer, adaptar-se i executar amb eficàcia. Efectivament, en un entorn empresarial creixentment complex i canviant, saber gestionar projectes ja no és un valor afegit, sinó una necessitat professional transversal a tots els entorns empresarials. Cada vegada més empreses necessiten professionals capaços d’organitzar projectes, coordinar equips, transformar objectius en resultats reals i portar la nau a bon port complint els plaços establerts.
Aquest curs ofereix una visió pràctica i estructurada del Project Management basat en estàndards reconeguts com el PMBOK, aportant bases sòlides per organitzar i professionalitzar la gestió de projectes dins l’empresa. Amb un enfocament clarament aplicatiu, el programa combina conceptes, metodologia i eines útils per al dia a dia professional. Els participants treballaran sobre casos, exemples i dinàmiques orientades a la realitat empresarial actual, adquirint criteri i recursos per millorar la planificació, el seguiment, la coordinació i l’execució de projectes en qualsevol tipus d’organització i per a un ampli ventall d’escenaris.
Objectius del curs:
– Situar el participant cara a cara amb un conjunt de problemàtiques i síndromes organitzacionals comuns a la gestió de projectes i que, en definitiva, són les àrees de millora que aquesta disciplina busca.
– Establir les bases conceptuals troncals de la gestió de projectes i de l’argot bàsic.
– Abordar els diferents processos de gestió d’un projecte prenent com a referència el reputat model PMBOK del Project Management Institute.
– Combinar la vessant conceptual amb la pràctica a través d’un cas pràctic que reprodueix l’evolució d’un projecte de principi a fi, emfatitzant la fase de Planificació.
– Desenvolupar una visió global al participant, analitzant i treballant diferents enfocaments i tècniques útils i aplicables en el dia a dia.
A qui va dirigit:
– Directius i gerents amb necessitats formatives de base en gestió de projectes.
– Responsables de departament i quadres intermedis que coordinen projectes.
– Perfils tècnics que evolucionen cap a funcions de gestió.
– Caps de projecte novells sense formació específica en Project Management.
– Responsables d’operacions, producció, qualitat o enginyeria.
– Professionals implicats en projectes de digitalització o implantació tecnològica.
– Pimes i organitzacions que necessiten professionalitzar la gestió de projectes.
– Professionals que lideren equips multidisciplinaris o projectes transversals
Programa del curs:
1) L’ORGANITZACIÓ ORIENTADA A PROJECTES (2 hores)
– Cas AC Industries (rol-play)
– Organtizació funcional tradicional vs organització orientada a projectes
– Síndromes clàssiques i àrees de millora
2) BASES PER A LA GESTIÓ INTEGRAL DE PROJECTES (2 hores)
– Els projectes. Naturalesa i característiques.
– El paper dels projectes en l’estratègia empresarial i la innovació
– Diccionari bàsic en gestió de projectes
– QCD, la triple restricció
3) METODOLOGIA DE PROJECT MANAGEMENT (12 hores)
– Metodologies de Project Management. El Project Management Institute i el PMBOK
– El Cicle de Vida del projecte i les seves fases
– Processos d’Iniciació:
+ Selecció de projectes
+ Recollida dels requeriments del projecte
– Processos de Planificació:
+ Creació de la Work Breakdown Structure (WBS)
+ Anàlisi i tractament de Riscos. Eines de gestió
+ Programació de projectes: El mètode de PERT, el diagrama de Gantt, programació amb sortware de gestió, gestió de recursos i anivellació de la càrrega, Gestió de costos, congelació de la Línia Base
– Processos de Monitorització i Control:
+ Report d’avanços de les activitats i del projecte
+ Registre de desviacions
+ Gestió de Canvis
+ Registre de dades històriques
– Processos de Tancament
– Conclusions i reflexions finals
Informació del curs:
- Dates sessions: 19/10/26, 26/10/26, 02/11/26, i 09/11/26
- Horari: de 09:00h a 13:00h
- Durada total: 16 h.
- Lloc: Unió Empresarial de l’Anoia
- Preu (parcialment bonificable): 440 €/socis – 530 €/no socis
- La UEA gestiona de forma gratuïta la bonificació del curs
- Expert: Juan Luis de los Ríos. Consultor i formador especialitzat en Project Management, operacions i logística, amb una àmplia trajectòria en entorns industrials. Ha ocupat càrrecs de responsabilitat en empreses com Werfen, Roca Sanitari i Dental Catalunya. Compagina la seva activitat professional amb la docència en escoles de negoci i universitats, aportant una visió pràctica i orientada a la realitat de les empreses en àmbits com la gestió de projectes, la supply chain i la direcció d’operacions.
*L’import del curs es facturarà abans del seu inici.
*En cas de desistiment, només es retornarà l’import del curs si es comunica amb un preavís mínim de 5 dies laborables abans de la data d’inici, mitjançant correu electrònic a formacio@uea.cat. L’import de la formació no serà retornat a partir d’ aquesta data.
*En cas de malaltia degudament justificada i comunicada amb un preavís mínim de 5 dies, es retornarà el 50 % de l’import de la formació