Autoconeixement. El mirall incòmode del lideratge

Autoconeixement. El mirall incòmode del lideratge

Assumir la responsabilitat de liderar un projecte, un equip o una organització requereix molt més que coneixements tècnics i experiència professional. El lideratge conscient demana mirar-se al mirall, encara que aquest ens retorni imatges incòmodes, plenes de creences...

Ajust diàdic a la família empresària

Ajust diàdic a la família empresària

Quan es finalitzava el servei militar obligatori, en la cartilla de llicenciament s'indicava “valor: se li suposa”. El mateix ocorre moltes vegades en el bon funcionament de les relacions en la família empresària; es dona per descomptat que són i seran bones. L'ajust...

Gestió emocional per a la tornada de vacances

Gestió emocional per a la tornada de vacances

Setembre pot ser un mes complicat si s’han acabat les teves vacances i el que penses és: “Bufff…es va acabar el bo”. Aquesta simple frase t’està connectant amb un pensament negatiu que no estàs verbalitzant, però si estàs sentint: “el que ve no m’agrada res”, o no...

Lideratge. Ser “el dolent de la pel·lícula”

Lideratge. Ser “el dolent de la pel·lícula”

Assumir el paper de lideratge pot resultar complex, no sols perquè implica un nivell major d'exposició, exigència i responsabilitat, sinó perquè ens col·loca en el centre de la crítica, d'aquells que esperaven ocupar el mateix lloc i no van ser triats, o els que,...

Comunicació i lideratge. Parlar-te bé per comunicar millor

Comunicació i lideratge. Parlar-te bé per comunicar millor

El desenvolupament d’habilitats de comunicació en el lideratge, es connecta sovint amb el domini de tècniques de comunicació assertiva. Sens dubte, són eines clau i altament efectives. No obstant això, solem passar per alt un aspecte fonamental: qui es comunica amb...

Qui és qui?

Qui és qui?

En moltes ocasions els títols dels càrrecs d'una empresa tenen significat diferent per a cada persona. La confusió pot augmentar perquè en la majoria d'empreses familiars una mateixa persona pot exercir diferents rols, sobretot en l'etapa fundacional. Per això és...